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(2025)一级建造师《管理》重要知识点、考点总结(推荐)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目成本最低

B.确保项目质量最优

C.确保项目按计划完成

D.确保项目风险最小

2.以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.项目验收

3.项目沟通管理计划中，以下哪项不是主要组成部分？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道规划

C.沟通工具选择

D.沟通效果评估

4.关于项目团队建设，以下哪种说法是正确的？()

A.团队建设是一个静态的过程

B.团队建设只发生在项目启动阶段

C.团队建设是项目经理的职责

D.团队建设与项目进度无关

5.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证活动的内容？()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量审计

D.项目验收

6.在项目变更控制中，以下哪个步骤不是必要的？()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更审批

D.变更通知

7.在项目管理中，以下哪个不是项目利益相关者的类型？()

A.内部利益相关者

B.外部利益相关者

C.负面利益相关者

D.正面利益相关者

8.关于项目范围管理，以下哪个说法是正确的？()

A.项目范围管理只关注项目边界

B.项目范围管理只关注项目目标

C.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制四个过程

D.项目范围管理只关注项目预算

9.在项目管理中，以下哪个不是项目成本控制的目标？()

A.控制项目成本

B.确保项目质量

C.最小化项目风险

D.确保项目进度

二、多选题(共5题)

10.项目质量管理中，以下哪些是质量管理的核心原则？()

A.以顾客为中心

B.领导作用

C.过程方法

D.管理系统方法

E.持续改进

F.实证基础

G.以互利的供方关系为基础

11.在项目人力资源管理中，以下哪些是影响团队建设的因素？()

A.项目管理团队的经验和技能

B.团队成员的个性

C.团队规模和结构

D.项目目标和需求

E.项目管理方法论

F.组织文化

12.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以用来编制进度计划？()

A.关键路径法(CPM)

B.网络图分析

C.前置图法

D.PERT（三点估算法）

E.Gantt图

F.活动列表

13.在项目成本管理中，以下哪些是项目成本控制的过程组？()

A.成本规划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制

E.成本分析

F.成本报告

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的主要内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通信息内容

C.沟通渠道选择

D.沟通频率和时机

E.沟通反馈和评估

F.沟通责任分配

三、填空题(共5题)

15.项目质量管理计划中，明确规定了项目将如何执行、监督和控制哪些过程，以确保项目满足预定的质量标准。这里所说的过程包括但不限于______、______、______和______。

16.项目沟通管理计划的主要目的是为了确保项目信息的______、______、______和______。

17.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）是一种用于______和______项目进度的技术。

18.在项目风险管理中，风险应对策略通常包括______、______和______。

19.项目资源管理计划中，______是识别、分配和跟踪项目所需资源的计划。

四、判断题(共5题)

20.项目质量管理计划中，质量保证活动通常在项目执行阶段进行。()

A.正确B.错误

21.项目沟通管理计划只关注项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）可以用来确定项目最长的完成时间。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险规避是指采取措施避免风险发生。()

A.正确B.错误

24.项目范围管理计划是项目范围定义过程的一部分。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目进度控制的主要目标及其在项目管理中的作用。

26.在项目风险管理中，如何进行风险识别？请列举至少两种风险识别的方法。

27.什么是项目沟通管理计划