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  • 2026-02-08 发布于江苏
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MBA考试写作素材与思路指导

MBA考试中的写作部分,并非简单的文字游戏,而是对考生逻辑思维、分析论证能力、商业洞察及人文素养的综合考量。一篇优秀的MBA作文,应当观点明确、论据充分、结构严谨、语言精炼,并能展现未来管理者的潜质与视野。本文旨在为考生提供实用的写作素材积累方向与清晰的思路构建方法,助力考生在考场上从容应对。

一、论证有效性分析:解构逻辑,精准批驳

论证有效性分析的本质,是对一篇给定材料的逻辑严密性进行审视与评析。它要求我们不仅能读懂材料,更能洞察其论证过程中可能存在的漏洞与谬误。

(一)核心考察能力

1.逻辑思维能力:识别论证结构(论点、论据、论证方式),判断推理链条是否完整、合理。

2.批判性思维能力:对材料的论点、论据、隐含假设进行质疑,发现逻辑缺陷。

3.语言表达能力:清晰、准确、简洁地指出问题,并进行有说服力的分析。

(二)常见逻辑谬误类型(素材积累方向)

备考时,应熟悉并能快速识别以下常见逻辑谬误,它们是构成你批驳的主要“弹药”:

*偷换概念/混淆概念:材料中核心概念的内涵或外延在论证过程中发生了变化。

*以偏概全/过度概括:仅以个别事例或局部现象为依据,得出普遍性结论。

*因果不当:将偶然的先后关系误认为因果关系;或忽略他因,夸大单一因素的作用。

*类比不当:将两个本质不同的事物进行简单类比,得出荒谬结论。

*非此即彼/虚假两难:人为制造只有两种选择的假象,而实际存在更多可能性。

*滑坡谬误:不合理地使用连串的因果推论,将“可能性”夸大为“必然性”,最终得出极端结论。

*诉诸权威/情感/公众:通过引用权威人士的话、煽动情感或利用多数人的观点来代替理性论证。

*循环论证:论据的真实性依赖于论点的真实性,本质上是“用A证明A”。

(三)思路指导:三步法解构与反击

1.速读材料,定位论点:首先快速浏览全文,找出材料的核心论点(通常在开头或结尾)以及支持论点的主要论据。

2.逐段分析,揪出谬误:仔细阅读每一段,分析论证过程。重点关注关联词(因此、所以、由此可见、显然等)前后的逻辑关系,思考:论据能支持论点吗?推理过程有没有跳跃?有没有隐含的、未经证实的假设?是否存在上述提到的逻辑谬误类型?

3.组织成文,有理有据:

*开头:简明扼要地概括材料的论证过程和结论,并指出其论证存在逻辑缺陷,总体上难以令人信服。

*主体:选择最主要的3-4个逻辑漏洞,分点论述。每段先指出问题所在(例如:“首先,材料由A推出B,这一推理存在偷换概念之嫌。”),然后具体分析为什么是漏洞(A与B的内涵/外延有何不同?为何不能简单推导?),可以举例说明其不合理性。

*结尾:总结全文,再次表明材料的论证有效性不足,其结论有待商榷。

注意:论证有效性分析的目的是“分析论证的有效性”,而非表达自己对材料观点的赞同或反对。重点在于“破”,而非“立”。

二、论说文:明确立意,言之有物

论说文要求考生根据给定的材料(或话题),提炼观点,展开论述,是典型的“立论文”。它更侧重于考察考生的思想深度、知识广度、论证能力和文字表达能力。

(一)核心考察能力

1.审题立意能力:准确理解材料内涵,提炼出深刻、有现实意义的中心论点。

2.素材积累与运用能力:调动已有的知识储备,选取恰当的论据支持论点。

3.逻辑构建与论证能力:构建清晰的论证结构,运用多种论证方法,使论证充分有力。

4.思想深度与人文素养:展现对社会、经济、管理等方面的思考,体现一定的格局与情怀。

(二)素材积累方向

“巧妇难为无米之炊”,丰富的素材是写好论说文的基础。建议从以下几个方面积累:

1.经典理论与思想:如管理学中的彼得原理、马太效应、SWOT分析、波特五力模型、蓝海战略等;经济学中的边际效应、机会成本、看不见的手等;哲学中的辩证法、矛盾论、知行合一等。这些理论能为你的论证提供权威的理论支撑。

2.商业案例与企业管理:关注国内外知名企业的成功经验与失败教训(如华为的研发投入、海尔的人单合一模式、某公司的战略失误等),行业发展趋势,企业家精神(创新、担当、远见等)。这与MBA的培养目标高度契合。

3.历史典故与名人名言:中外历史上的重要事件、人物事迹,以及蕴含智慧的名言警句。这些素材能增加文章的文化底蕴和说服力。例如,谈及坚持与积累,可以引用“不积跬步,无以至千里”;谈及创新,可以引用“苟日新,日日新,又日新”。

4.社会热点与时代精神:关注当前社会经济发展的热点问题(如数字化转型、绿色发展、人工智能伦理、共同富裕等),理解其背后的原因、影响及应对之道。体现考生的社会责任感和时代洞察力。

5.个人认知与思考:将学习、工作中的感悟与观察融入文章,但需注意提炼升华,避免过

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