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2025年人力资源管理师《组织设计》冲刺试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填写在题干后面的括号内。每题1分，共20分）

1.组织设计的首要前提是（）。

A.确定组织目标

B.分析组织环境

C.选择组织结构模式

D.规划组织变革

2.职能制组织结构的最大缺点是（）。

A.权力过于集中

B.职责不清

C.部门间协调困难

D.员工缺乏动力

3.直线职能制组织结构试图克服（）的缺点。

A.直线制权力过于集中

B.职能制协调困难

C.矩阵制角色模糊

D.事业部制总部控制力弱

4.矩阵制组织结构中，员工通常需要向（）汇报。

A.两个或以上直接上级

B.单一职能经理

C.单一直线经理

D.职能委员会

5.事业部制组织结构主要适用于（）的企业。

A.规模较小、业务单一

B.规模较大、业务多样化

C.产品或服务种类有限

D.职能化管理效率高

6.组织结构设计的“任务分析”阶段主要关注（）。

A.组织整体目标

B.具体工作任务和职责

C.组织与外部环境的关系

D.组织内部的权力分配

7.根据战略决定组织结构，强调（）。

A.环境适应优先

B.结构本身合理性

C.战略目标导向

D.员工满意度

8.组织规模扩大通常会导致（）。

A.组织结构更加简单化

B.集权化程度提高

C.职能制结构被广泛采用

D.管理层级减少

9.组织诊断的主要目的是（）。

A.评价组织绩效

B.发现组织存在的问题并找出原因

C.设计新的组织结构

D.促进组织成员沟通

10.变革阻力最主要的来源是（）。

A.组织外部环境变化

B.组织内部利益相关者的顾虑和习惯

C.变革领导者决策失误

D.变革实施过程中的沟通不畅

11.“破冰”、“沟通”和“参与”属于组织变革管理中的（）阶段。

A.准备阶段

B.实施阶段

C.结束阶段

D.跟进评估阶段

12.组织文化对组织结构的影响主要体现在（）。

A.决定了组织结构的基本模式

B.影响了组织内部的沟通方式

C.限制了组织结构的调整幅度

D.规定了组织结构设计的具体流程

13.强调合作、共享和灵活性的组织文化更倾向于支持（）。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.矩阵制或团队结构

D.事业部制结构

14.工作专门化是指（）。

A.组织内部各部门的分工

B.组织内部层级间的分工

C.将任务分解为更小的、更专门化的步骤由不同人员承担

D.组织高层管理者与中层管理者的分工

15.影响组织结构设计的权变因素中，不包括（）。

A.组织规模

B.组织生命周期

C.组织创始人个人偏好

D.组织技术

16.“集权”与“分权”是组织设计中关于（）的重要考量。

A.组织层级

B.职权配置

C.部门设置

D.人员招聘

17.组织结构设计的“部门划分”阶段需要决定（）。

A.设立多少管理层级

B.如何分配高层管理者的权力

C.如何将组织整体划分为不同的工作单位或部门

D.如何设计各部门的内部工作流程

18.平衡计分卡（BSC）在组织设计中可以用于（）。

A.确定组织结构模式

B.评估组织结构设计的有效性

C.规划组织变革步骤

D.设计组织薪酬体系

19.企业并购后进行组织结构整合，首要任务是（）。

A.评估整合效果

B.设计新的整合后的组织结构

C.处理整合带来的文化冲突

D.安置原并购方多余人员

20.适用于创新性强、产品生命周期短的企业组织结构是（）。

A.职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.项目制（虽然题目未明说项目制，但这是常见的选择，若只有ABC，则C更倾向灵活）

二、多项选择题（下列每题有多个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填写在题干后面的括号内。每