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- 2026-02-08 发布于中国
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《流程的设计》作业设计方案
第一课时
一、课程背景
《流程的设计》是一门重要的管理学课程,旨在援助同砚了
解和精通组织内流程的设计和优化原理及方法。通过本门课程的
进修,同砚将能够提高对组织运作流程的理解和分析能力,为将
来的管理工作做好筹办。
二、课程目标
1.让同砚了解流程设计的基本观点和原则;
2.援助同砚精通流程分析和优化的方法和技巧;
3.培育同砚的团队合作和沟通能力;
4.提升同砚的问题解决能力和创新思维。
三、课程内容打算
本门课程将分为以下几个模块:
1.流程设计的基本观点和原则;
2.流程分析工具和技术;
3.流程优化方法和工具;
4.案例分析和谈论;
5.课程项目实践。
四、作业设计方案
1.小组谈论报告:同砚将被分成若干小组,每个小组选择一
个实际的组织流程进行分析和设计,并在教室上进行谈论和展示。
报告内容包括流程的描述、问题分析、改进方案等。
2.个人论文:每位同砚需选择一个流程设计相关的主题进行
深度探究,撰写一篇关于该主题的个人论文。论文内容应包括对
该主题的理论分析、案例探究和将来进步方向等。
3.课程项目实践:同砚将被要求在团队合作的环境中完成一
个流程设计项目。项目内容包括选择一个实际组织的流程进行分
析和优化,撰写项目报告并在教室上进行演讲。
五、评估方式
1.小组谈论报告:口头展示和书面报告分别占总效果的30%
和20%。
2.个人论文:占总效果的30%。
3.课程项目实践:占总效果的20%。
4.平时表现:包括参与度、谈论表现等,占总效果的10%。
六、参考书目
1.罗伯特·班德,流程管理:探究、发现和实践(第二版),
机械工业出版社,2009。
2.迈克尔·哈默,流程管理:观点与实践,清华高校出版社,
2012。
3.约翰·斯旺克,工业工程与流程改进导论,化学工业出版社,
2008。
七、结语
通过《流程的设计》课程的进修和作业设计,信任同砚们将
能够深度理解和精通流程设计的重要原则和方法,为将来的管理
工作打下坚实的基础。期望悉数同砚在这门课程中能够勤奋进修,
乐观参与,取得优异的效果!
第二课时
一、背景介绍
随着摩登社会的进步,各行各业都在不息追求效率和质量的
提升。在企业管理中,流程的设计是分外重要的一环,它决定了
企业的运作效率和竞争力。因此,深度了解流程的设计原理和方
法,对于同砚将来的职业进步至关重要。
二、作业目标
通过本次作业的设计,旨在让同砚了解流程的设计观点、方
法和工具,培育同砚的分析和解决问题的能力,提高同砚的实际
操作能力和团队合作能力。
三、作业内容
1.理论进修:同砚需通过阅读教材和相关资料,了解流程的
设计观点、原理和方法,精通流程图、流程分析、流程改进等基
础知识。
2.案例分析:同砚分成小组,选择一个详尽的企业案例,对
其流程进行分析和设计。要求同砚结合理论知识,分析流程存在
的问题,并提出改进方案。
3.实践操作:同砚需要在团队内分工合作,利用专业软件绘
制流程图,模拟流程改进过程,完成流程的设计和优化。
4.报告撰写:同砚需撰写结合理论和实践的报告,包括对案
例的分析、流程图的设计和改进方案的提出。每组报告需要包含
详尽的论证和可行性分析。
四、作业要求
1.作业时间:为期两周,包括理论进修、案例分析、实践操
作和报告撰写。
2.作业形式:小组合作,每组3-4人,共同完成流程设计作
业。
3.作业评分:依据同砚的理论精通水平、案例分析水平、实
践操作效果和报告撰写质量来评分。
4.作业效果展示:每个小组需要在教室上展示自己的作业效
果,分享设计思路和心得体会。
五、考核方式
1.作业报告占比:60%,包括案例分析、流程图设计和改进
方案的撰写。
2.作业展示占比:40%,包括流程图的展示、设计思路的
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