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建筑工程施工抢工方案(3篇)

第一篇

一、工程概况

本建筑工程位于城市核心区域，总建筑面积达8万平方米，涵盖地下两层停车场及地上二十层商业办公用房。工程由多栋建筑单体构成，结构形式为框架剪力墙结构。目前，工程已进入主体施工阶段，但因前期地质条件复杂、设计变更等因素，导致工期滞后约30天。为确保工程能按时交付使用，满足商业运营需求，需制定详细的抢工方案。

二、抢工目标

在接下来的60天内，完成原计划90天的施工任务，将滞后的30天工期抢回，确保工程在预定的交付日期前全面竣工，并达到验收标准。

三、抢工计划安排

1.基础与主体结构施工

在未来20天内，完成剩余基础钢筋绑扎、模板安装及混凝土浇筑工作。增加钢筋加工班组至3个，每个班组配备15名工人，实行两班倒工作制，确保钢筋供应及时。模板安装班组增加至4个，每班20人，加快模板周转速度。混凝土浇筑采用商品混凝土，增加混凝土输送泵车至3台，保证混凝土连续供应和快速浇筑。

后续30天内，完成主体结构15层的施工。垂直运输设备增加至2台塔吊和3台施工电梯，提高材料运输效率。每层施工时间控制在6天以内，其中钢筋绑扎2天、模板安装2天、混凝土浇筑1天、养护1天。

最后10天，进行主体结构68层的施工准备工作，包括材料储备、人员调配等，同时对已完成的结构进行质量检查和验收。

2.砌体及二次结构施工

在主体结构施工至第3层时，同步开展砌体及二次结构施工。组织5个砌体班组，每个班组12人，按照从下往上的顺序进行施工。每天砌筑墙体高度不超过1.8米，确保墙体稳定性。

二次结构中的构造柱、过梁等钢筋绑扎和模板安装与砌体施工紧密配合，在砌体完成一段后及时进行二次结构施工，避免出现施工脱节现象。

加强对砌体及二次结构的质量控制，安排专人负责检查灰缝饱满度、墙体垂直度等质量指标，确保符合设计和规范要求。

3.装饰装修施工

待主体结构验收合格后，立即开展装饰装修施工。室内装修按照墙面、地面、顶面的顺序进行施工。墙面抹灰工程组织6个抹灰班组，每个班组10人，采用新型抹灰工艺，提高施工效率。地面工程根据不同的装修材料，合理安排施工顺序，先进行基层处理，再进行地砖或木地板铺设。

室外装修工程包括外墙保温、真石漆喷涂等。外墙保温施工组织4个专业班组，每个班组15人，确保保温层施工质量。真石漆喷涂采用吊篮作业，配备3组吊篮，每组3人，严格控制喷涂厚度和均匀度。

装修施工过程中，注重各工序之间的衔接和协调，避免出现交叉作业相互干扰的情况。同时，加强对成品的保护，防止在后续施工过程中对已完成的装修部分造成损坏。

四、资源保障措施

1.人力资源保障

增加施工人员数量，预计新增劳动力200人，包括钢筋工、木工、混凝土工、砌筑工、抹灰工等各工种。通过劳务市场招聘、与劳务公司合作等方式，确保人员及时到位。

对新招聘的工人进行岗前培训，包括安全培训、技术交底等，提高工人的操作技能和安全意识。同时，组织现有工人进行技术交流和经验分享，提高整体施工水平。

建立合理的绩效考核制度，对表现优秀的班组和个人进行奖励，对工作不力的进行处罚，充分调动工人的积极性和主动性。

2.材料供应保障

与主要材料供应商签订紧急供货协议，确保钢材、水泥、砂石、木材等主要材料的供应充足。增加材料储备量，在施工现场设置材料仓库和堆场，保证材料的存储和保管条件良好。

加强材料的采购管理，提前制定材料采购计划，根据施工进度合理安排材料进场时间。对进场材料进行严格的质量检验，确保材料质量符合要求。

建立材料信息管理系统，实时掌握材料的库存数量、进场时间、使用情况等信息，及时调整采购计划，避免出现材料短缺或积压的情况。

3.机械设备保障

增加施工机械设备的投入，新购置或租赁塔吊、施工电梯、混凝土输送泵车等大型设备。对现有设备进行全面检查和维护，确保设备处于良好的运行状态。

配备专业的设备维修人员，建立设备维修保养制度，定期对设备进行保养和维修。在设备出现故障时，能够及时进行抢修，减少设备停机时间。

合理安排设备的使用计划，提高设备的利用率。根据施工任务的轻重缓急，优先保障关键工序和重点部位的设备需求。

五、质量保证措施

1.建立质量管理体系，成立以项目经理为组长的质量管理小组，明确各级管理人员和施工人员的质量职责。

2.加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。每道工序完成后，先由施工班组进行自检，合格