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安装工程施工方案

1施工准备

1.1技术资料的准备：

施工工长及班组长在接到图纸后应认真熟悉图纸，认真核对系统

图、平面图与建筑图、结构图。看设计有无错误，各专业之间是否存在

矛盾，之后，将问题汇总，等图纸会审时提出。

会审完毕后，工长、班组长应将会审纪要及设计变更中涉及到的图

纸修改用红笔标到图纸上，以防施工人员在查阅图纸时因未看到变更而

耽误施工。另外，工长应于施工标准层前一个月将灯具、开关、插座及

墙体的具体尺寸标注到图纸上，经甲方、监理、设计院认可复印过

胶后发放到班组，以具体指导施工。

每个工序开始前，工长应针对工程的具体特点进行详细的技术和安

全交底。交底内容要做到有针对性，能指导施工，交底内容不仅要包

含本工种的作业内容和注意事项，还应包括对周围环境及其他专业成品、

半成品的保护措施。

1.2物资的准备：

施工工长应于开工后做出详细的材料需用总计划，将需用计划应

分解到每层的需用量。这样便于根据工程进度进行采购。需用计划中应

准确标明材料的规格、型号及名称，在做计划时，必须填写材料或设备

的全称、规格、型号，必须写全，标出它们的质等级。图纸发生变更

时，应根据情况，及时提出增减计划，计划中应注明增减的原因。

物资入库前，由我方库管员、物资采购员与业主方物资人员按照工程合同

规定共同进行验证。

若发现不合格、丢失、损坏和不适用等问题时，由库管员填写《业主提供

物资的丢失、损坏和不适用记录》，提交物资部门负责人确认，及时书面报告

业主，验收记录和书面报告存档备查。问题解决后办理验收手续。

经核对图样文件、包装、质量、数量和凭证无误后，由库管员根据《物资

搬运、贮存、保养和发放程序》规定及时办验收手续。

贮存过程中发现业主提供的物资不合格时，库管员应杳明原因做好标记和

记录，由物资部门书面报告业主，予以解决。

材料的堆码应按照施工组织计划分类进行，并挂标识牌，标识牌上

应标明材料的型号、规格、数量、进场时间、检验状态。

1.3人员的准备：

设施工工长4名：专职技术人员4名：质检员4名；班组长4名：

技术工人160名（电焊工8名）。根据施工法度及工程量大小配备10-20

辅助杂工。

1.4.机具的准备：

电焊机8台；套丝机2台；切割机8台；小型电动工具20套，弯

管机4台；油压钻24台、台钻5台、热熔机8台……在现场搭设支吊架

加工车间、阀门严密性试验、材料检测装置、材料库房。

2我们在本工程中的施工特色

随着社会的持续发展和建筑科技的不断进步，对安装工程的要求越

来越高，只有在工作中不断完善、不断创新，才能与社会潮流相适应。

通过不断摸索，并结合本工程特点，我们在本工程中特采取如下施工方

法：

2.1.做好“三图”，方便业主。

施工开始前，在业主、设计、我方人员共同认可的前提下，将开关、

插座、灯位、水管的具体尺寸在图纸上标出，作为今后施工的依据，复

印过胶后交给班组作为“施工图”；