福建师范大学2022年2月课程考试《管理学概论》作业考核试题参考94.docxVIP

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福建师范大学2022年2月课程考试《管理学概论》作业考核试题参考94.docx

福建师范大学2022年2月课程考试《管理学概论》作业考核试题参考94

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.管理的核心职能是什么?()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.管理的四大职能中,哪一项侧重于确定组织的目标和方向?()

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

3.以下哪个不是组织结构的基本类型?()

A.直线制组织结构

B.分部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.事业部制组织结构

4.领导者在激励下属时,以下哪种方法最有效?()

A.命令式领导

B.参与式领导

C.竞争式领导

D.放任式领导

5.在管理过程中,控制的主要目的是什么?()

A.减少成本

B.提高效率

C.确保目标的实现

D.增强员工的满意度

6.组织文化对组织成员的影响主要体现在哪些方面?()

A.思维方式

B.行为习惯

C.工作效率

D.以上都是

7.在战略管理过程中,以下哪一步骤最为关键?()

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

8.在沟通过程中,以下哪种方式最不利于信息的有效传递?()

A.正面沟通

B.间接沟通

C.开放式沟通

D.直接沟通

9.在人力资源管理中,以下哪项不是招聘的目的是?()

A.填补职位空缺

B.提高员工满意度

C.提升组织竞争力

D.降低人力资源成本

10.以下哪种领导风格最有可能导致员工创新精神的提升?()

A.帝国主义领导

B.参与式领导

C.责任制领导

D.放任式领导

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响组织的战略决策?()

A.内部环境

B.外部环境

C.资源限制

D.组织文化

E.法规政策

12.领导者的有效沟通技巧包括哪些方面?()

A.明确表达

B.倾听能力

C.非言语沟通

D.情绪管理

E.适应性

13.以下哪些是影响组织结构设计的因素?()

A.组织规模

B.组织战略

C.组织文化

D.技术因素

E.市场环境

14.人力资源管理的主要职能包括哪些?()

A.招聘与配置

B.培训与发展

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

E.劳动关系管理

15.以下哪些是影响组织创新的因素?()

A.组织文化

B.领导风格

C.员工素质

D.竞争压力

E.研发投入

三、填空题(共5题)

16.管理学的核心职能包括:计划、组织、领导和______。

17.组织结构的基本类型可以分为:直线制、职能制、矩阵制、事业部制和______。

18.领导风格理论中,美国学者______提出了领导连续体理论。

19.组织文化中,______是指组织成员共有的价值观、信念和行为规范。

20.战略管理中的______步骤是确保战略实施的关键。

四、判断题(共5题)

21.管理的目标就是实现组织的最大利润。()

A.正确B.错误

22.组织结构的设计与组织战略无关。()

A.正确B.错误

23.领导者的首要任务是确保组织内部的稳定。()

A.正确B.错误

24.沟通是管理过程中的唯一职能。()

A.正确B.错误

25.组织文化的形成是一个自然的过程,不需要管理者的干预。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要阐述管理的四大职能及其相互关系。

27.什么是组织文化?它对组织有何影响?

28.如何进行有效的团队建设?

29.战略管理的过程包括哪些主要步骤?

30.领导者在激励下属时,应该注意哪些问题?

福建师范大学2022年2月课程考试《管理学概论》作业考核试题参考94

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】管理的核心职能是计划,即制定目标和实现这些目标的方法。

2.【答案】D

【解析】计划职能侧重于确定组织的目标和方向,确保组织朝着正确的目标前进。

3.【答案】B

【解析】组织结构的基本类型包括直线制、矩阵制、事业部制等,分部制并不是一个常见的组织结构类型。

4.【答案】B

【解析】参与式领导通过授权和鼓励下属参与决策,能够激发下属的积极性和创造力。

5.【答案】C

【解析】控制的主要目的是确保组织活动符合计划要求,从而实现既定的目标。

6.【答案】D

【解析】组织文化对组织成员的影响

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