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2025年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案版

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，以下哪种风险类型是可以通过制定应对措施来降低发生概率和影响的？()

A.未知风险

B.已知风险

C.可能性风险

D.不可能风险

2.在项目沟通管理中，以下哪个不是项目沟通管理计划的主要输出？()

A.沟通需求分析

B.沟通管理团队

C.沟通管理计划

D.沟通绩效报告

3.关于项目质量管理，以下哪个说法是错误的？()

A.质量管理计划应包括质量目标、过程和方法等

B.质量管理应贯穿项目始终，包括项目规划、执行、监控和收尾等阶段

C.项目质量管理应遵循国家标准和质量管理体系要求

D.质量管理是项目成功的唯一决定因素

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别活动之间的依赖关系？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.钟表图

D.矩阵图

5.项目成本管理中，以下哪个是成本变更控制系统的输出？()

A.成本预算

B.成本变更请求

C.成本绩效指数

D.成本估算

6.在项目范围管理中，以下哪个过程是项目团队在项目开始时执行的过程？()

A.范围确认

B.范围控制

C.范围规划

D.范围核实

7.在项目管理中，以下哪个概念指的是项目执行过程中产生的、未分配给任何工作的活动？()

A.资源池

B.自由资源

C.未分配工作

D.资源需求

8.关于项目团队建设，以下哪个不是有效的团队建设活动？()

A.团队建设会议

B.团队培训

C.团队评估

D.个人奖励

9.在项目沟通管理中，以下哪个是沟通模型的基本要素？()

A.发送者

B.信息

C.接收者

D.环境因素

10.在项目采购管理中，以下哪个是合同管理的主要活动？()

A.确定供应商

B.监督合同绩效

C.管理合同变更

D.验收合同交付成果

二、多选题(共5题)

11.在工程项目组织与管理中，以下哪些是项目风险管理的主要过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

12.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度控制的因素？()

A.项目范围变更

B.资源分配

C.项目团队技能水平

D.外部环境变化

E.项目管理计划

13.在工程项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.估算模型

D.自下而上估算

E.自上而下估算

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的类型？()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

E.电子沟通

15.在工程项目组织与管理中，以下哪些是项目质量控制的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审核

三、填空题(共5题)

16.在工程项目中，为了确保项目目标的实现，通常需要制定一份详细的

17.在项目风险识别过程中，常用的工具之一是

18.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是通过

19.在项目成本管理中，用于评估项目成本绩效的指标是

20.在工程项目组织与管理中，为了提高团队的工作效率，通常需要通过

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划是项目质量管理的输出之一。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径上的活动都具有零浮动时间。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效率就越高。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险识别是确定风险应对策略的第一步。()

A.正确B.错误

25.在工程项目中，变更控制委员会（CCB）负责审批所有项目变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目组织结构设计的基本原则。

27.如何进行项目风险管理中的风险应对计划制定？

28.在工程项目进度管理中，如何确保关键路径的准确性？

29.请解释项目成本管理中的成本效益分析。

30.在工程项目中，如何进行有效的团队建设？

2025年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案版

一、单选题(共10题)

1.【答案】B