超级实用的岗位评估与工作分析操作手册.ppt

超级实用的岗位评估与工作分析操作手册.ppt

观察法与访谈法结合的方式先对员工的一个完整的工作周期进行观察,记录下所有观察到的工作活动;在积累的信息足够多时,再与员工进行访谈一边观察员工的工作一边访谈日志法(ParticipantDiary/logs)让每位员工按时间顺序,将工作中的每一项活动都记录下来,从而提供一幅非常完整的工作图景小结明确概念理清思路拥有工具:PAQ、CMQ、DOT遵守原则:3600、胜任特征参照范例谢谢!工作分析-原理与操作工作分析(JobAnalysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起,就是一项工作。职位(Position)……是

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