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- 2026-02-08 发布于河南
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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷B卷附答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在工程项目中,项目经理的主要职责是什么?()
A.负责项目的日常管理工作
B.负责项目的财务管理工作
C.负责项目的采购管理工作
D.负责项目的质量控制工作
2.以下哪项不属于项目管理的九大知识领域?()
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目质量管理
D.项目人力资源规划
3.在项目进度控制中,关键路径法(CPM)的主要目的是什么?()
A.确定项目最长的路径
B.确定项目最短的路径
C.确定项目最快的路径
D.确定项目最慢的路径
4.在项目风险管理中,风险识别的目的是什么?()
A.预测风险发生的可能性
B.评估风险的影响程度
C.识别项目可能面临的风险
D.制定风险应对策略
5.在工程项目中,变更控制流程的第一步是什么?()
A.审查变更请求
B.审批变更请求
C.实施变更
D.记录变更
6.以下哪项不是项目沟通管理的工具?()
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.项目管理系统
7.在项目成本管理中,成本效益分析的主要目的是什么?()
A.确定项目预算
B.评估项目成本效益
C.确定项目成本估算
D.评估项目成本风险
8.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动的内容?()
A.制定质量计划
B.进行质量审计
C.进行质量控制
D.进行质量改进
9.在项目资源管理中,以下哪项不是资源分配的考虑因素?()
A.资源的能力
B.资源的成本
C.资源的可获得性
D.资源的偏好
二、多选题(共5题)
10.在工程项目中,以下哪些属于项目管理的知识领域?()
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目质量管理
E.项目资源管理
F.项目沟通管理
G.项目风险管理
H.项目采购管理
11.以下哪些是影响项目进度的主要因素?()
A.项目规模
B.项目复杂性
C.资源分配
D.人力资源
E.外部环境
F.技术问题
G.项目管理风格
H.项目沟通
12.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险监测
F.风险消除
G.风险利用
13.以下哪些是项目沟通计划的关键要素?()
A.沟通目标
B.沟通信息
C.沟通渠道
D.沟通频率
E.沟通责任
F.沟通预算
G.沟通效果评估
14.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()
A.流程图
B.矩阵图
C.控制图
D.标准化检查表
E.风险分析
F.核对清单
G.质量审计
三、填空题(共5题)
15.在工程项目中,项目经理的职责包括制定和实施项目计划、管理项目团队、确保项目在规定的范围内完成,以及__。
16.工程项目中,项目范围说明书是项目章程的补充,它详细描述了项目的__。
17.在项目管理中,为了更好地控制项目进度,通常采用__方法来识别关键路径。
18.在项目风险管理中,风险识别的目的是__。
19.项目沟通计划中,沟通渠道的选择应考虑__等因素。
四、判断题(共5题)
20.项目经理在项目执行阶段的主要职责是监督项目团队的工作,确保项目按照计划进行。()
A.正确B.错误
21.项目范围说明书是对项目范围进行正式定义的文档,通常在项目启动阶段完成。()
A.正确B.错误
22.关键路径法(CPM)只能用于确定项目最长的路径,不能确定项目最短的路径。()
A.正确B.错误
23.在项目风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。()
A.正确B.错误
24.项目沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求,包括项目团队以外的利益相关者。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简要说明工程项目中项目整合管理的主要任务。
26.在项目进度控制中,如何使用关键路径法(CPM)来确定项目的关键路径?
27.请解释项目风险管理中风险识别的方法和工具。
28.在工程项目中,如何进行有效的团队建设?
29.请说明工程项目中质量保证和质量控制的主要区别。
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