水利施工组织设计范文.docxVIP

引言

水利工程施工组织设计是指导工程项目从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术经济文件，是施工企业实现科学管理、确保工程质量、安全、进度和经济效益的核心依据。本设计以某典型水利枢纽工程为例，结合工程实际特点与现场条件，遵循国家现行法律法规及行业技术标准，力求方案的科学性、先进性、可行性与经济性，为工程顺利实施提供全面而细致的规划指导。

一、工程概况

1.1工程名称与地理位置

本工程为[某流域]水利枢纽工程，位于[某省某市某县]境内，地处[某河流]中游河段。工程地理位置优越，交通条件相对便利，为工程建设提供了一定基础。

1.2工程主要建设内容与规模

本工程主要建设内容包括：一座混凝土重力坝，最大坝高[具体数字需根据实际填写，此处略]米，坝顶长度[具体数字需根据实际填写，此处略]米；坝后式电站一座，装机容量[具体数字需根据实际填写，此处略]兆瓦；左岸溢洪道；右岸灌溉引水隧洞；以及相应的管理用房、进场道路等附属设施。工程等别为[具体等别需根据实际填写，此处略]等，主要建筑物级别为[具体级别需根据实际填写，此处略]级。

1.3工程地质与水文条件

坝址区河床覆盖层较薄，基岩主要为[具体岩性需根据实际填写，此处略]，岩体完整性较好，承载力满足设计要求。区域地震烈度为[具体烈度需根据实际填写，此处略]度。工程所在河段属[具体气候类型需根据实际填写，此处略]气候，多年平均降雨量[具体数字需根据实际填写，此处略]毫米，雨季集中在[具体月份]，施工期需特别注意防洪排涝。

1.4工程技术标准与主要工程量

本工程严格按照《水利水电工程等级划分及洪水标准》、《混凝土重力坝设计规范》、《水利水电工程施工组织设计规范》等现行国家及行业标准进行设计与施工。主要工程量包括：土石方开挖[具体数字需根据实际填写，此处略]万立方米，土石方填筑[具体数字需根据实际填写，此处略]万立方米，混凝土浇筑[具体数字需根据实际填写，此处略]万立方米，钢筋制安[具体数字需根据实际填写，此处略]吨，金属结构安装[具体数字需根据实际填写，此处略]吨等。

二、施工总体部署

2.1施工指导思想与目标

指导思想：以合同为依据，以质量为中心，以进度为重点，以安全为保障，以效益为目标，运用现代项目管理理念，精心组织，科学施工，确保工程顺利完成。

施工目标：

*质量目标：单元工程合格率100%，优良率达到[具体百分比需根据实际填写，此处略]%以上，杜绝重大质量事故，确保工程达到优良等级，争创优质工程。

*安全目标：杜绝重伤及以上人身伤亡事故，轻伤频率控制在[具体数字需根据实际填写，此处略]‰以内，杜绝重大机械设备、火灾及环境污染事故。

*进度目标：严格按照合同约定工期完成全部工程内容，计划总工期[具体数字需根据实际填写，此处略]个月。

*成本目标：在确保质量、安全、进度的前提下，通过优化施工方案、加强成本控制，实现预期经济效益。

*环保目标：严格控制施工过程中的环境污染，保护生态环境，达到国家及地方环保要求。

2.2施工总体部署原则

*遵循设计，满足规范：严格按照设计图纸和技术规范组织施工，确保工程质量。

*统筹规划，合理安排：整体考虑各分部分项工程的施工顺序和搭接关系，优化资源配置。

*突出重点，兼顾一般：抓住关键线路和关键工序，确保主要项目的施工进度，同时合理安排其他项目。

*安全第一，预防为主：制定切实可行的安全技术措施，确保施工安全。

*因地制宜，注重实效：充分利用现场有利条件，减少临时工程，降低成本。

*科技兴工，提高效率：积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工效率和工程质量。

2.3施工组织机构设置

为确保工程顺利实施，成立项目经理部，作为现场施工管理的常设机构。项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师各一名，下设工程技术部、质量安全部、计划合同部、物资设备部、财务劳资部、综合办公室等职能部门，并根据工程需要配备各专业施工队伍，如土建施工队、混凝土施工队、金属结构安装队、机电安装队、基础处理队、机械运输队等。各部门职责明确，协同配合，形成高效的管理体系。

2.4施工区段划分与主要施工顺序

根据工程特点和工程量分布，将本工程划分为[具体数字需根据实际填写，此处略]个主要施工区段：大坝及溢洪道施工区、电站厂房施工区、引水隧洞施工区及附属设施施工区。

主要施工顺序：施工准备→清表及场地平整→基础处理工程→大坝主体混凝土浇筑与溢洪道施工→电站厂房土建施工与设备安装→引水隧洞开挖与衬砌→金属结构及机电设备安装调试→启闭设备安装调试→临时设施拆除与场地清理→竣工验收。

三、施工准备

3.1技术准备

*组织技术人员深入学习设计图纸、招标