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关键路径与挣值分析融合：项目管理的创新视角

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今全球化和市场竞争日益激烈的环境下，项目管理在各类组织中的重要性愈发凸显。项目的成功交付不仅关系到组织的经济效益，还对其市场声誉和未来发展产生深远影响。而在项目管理的众多关键要素中，成本与进度控制无疑占据着核心地位，是确保项目达成预期目标的关键环节。

成本控制直接关系到项目的盈利能力和资源利用效率。精确的成本管理能够帮助组织合理分配资源，避免资源浪费和不必要的开支，从而提升项目的经济效益。一旦成本失控，项目可能面临资金短缺的困境，导致项目进度延误，甚至中途夭折，给组织带来巨大的经济损失。进度控制则决定了项目能否按