中小制造企业转型升级评估指南.docx

中小制造企业转型升级评估指南

一、评估核心框架构建

中小制造企业转型升级评估需围绕“战略适配性、技术创新力、管理协同性、市场竞争力、可持续发展能力”五大核心维度展开，每个维度下设具体评估要点，形成“目标-维度-要点-指标”的四级评估体系。评估过程需兼顾定性分析与定量测算，重点关注企业转型的“痛点识别”与“潜力挖掘”，避免形式化打分，需结合企业实际业务场景进行动态验证。

（一）战略适配性评估

战略适配性是转型成功的基础，核心在于判断企业转型方向是否与自身资源能力、外部环境变化相匹配。评估要点包括：

1.转型目标清晰度：需验证企业是否明确“转什么”（如从低端加工向高附加值制造