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某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述

某公司高层领导组织机构图〔表一〕

一句话职务讲明：

1。CEO〔ChiefExecutiveOfficer〕首席执行官；最大的行政长官，战略一把手。

COO〔ChiefOperatingOfficer〕首席运营官；确实是根基干具体活儿的人〔制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官〕。

CFO〔ChiefFinanceOfficer〕首席财务官；管钞票的人〔在战略上，为企业资本运营，财务操纵、财务决策作出具体行动方案〕

CTO〔ChiefTechnlologyOfficer〕首席技术官；吃技术饭。

CIO〔ChiefInformationOfficer〕首席信息官；新官衔，信息时代的产物〔前沿咨询与企业今后走势的分析〕。

CGO〔ChiefGovernmentOfficer〕首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通！

2．董事长、CEO和总经理的区不

董事长是董事会成员之一，是董事会意见的代言人，一般情况下，董事长和CEO均由一个人来担任，要是要是由2个人来分不担任董事长和CEO的话，董事长一般是不参与企业直截了当的运营治理的，他只是起一个监督CEO的责任，那个时候CEO的要紧权利确实是根基行政一把手，要紧负责企业的整体运营工作，CEO与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案，然后交由各分公司总经理具体操作实施。

CEO的职务介于董事长和总经理之间，一种职务。

各职务具体岗位职责

董事长

直截了当上司：董事会

要紧工作：是公司的法人代表和董事会重大事项的要紧决策人

岗位职责：〔具体工作〕

〔1〕主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

〔2召集和主持公司治理委员会议，组织讨论和决定公司的开展、经营方针、年度方案有及日常经营工作中的重大事项；

〔3〕检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；

〔4〕提名CEO和分公司总经理和其他高层治理人员的聘用、决定酬劳、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

〔5〕审查CEO提出的各项开展方案及执行结果；

〔6〕定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘操纵全公司系统的财务状况；

〔7〕签署批准公司聘请的各级治理人员和专业技术人员；

〔8〕签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；

〔9〕处理其他由董事会授权的重大事项

职位要求：

具体情况具体分析。

首席执行官〔CEO〕

直截了当上司：董事长

要紧工作：最大的行政长官，战略一把手。

岗位职责：〔具体工作〕

〔1〕对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少。

〔2〕营造企业文化。CEO不仅要制定公司的大政方针，还要营造一种促使职员情愿为公司效劳的企业文化。

〔3〕把公司的整体形象推销出往。CEO的另一个重要职责是企业形象推广，推销的对象可能是公司的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品，也包括企业文化、领导班子，等等。

职位要求：

1. 热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品行；

2. 具有较强的综合治理能力和工作协调能力；

4. 擅长组织、带着班子成员团结、努力工作；

首席运营官〔COO〕

直截了当上司：董事长〔或CEO〕

要紧工作：筹划推进公司的业务运营战略、流程与方案，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

岗位职责：〔具体工作〕

〔1〕修订及执行公司战略及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

〔2〕筹划推进及组织协调公司重大运营方案、进行市场开展跟踪和策略调整；

〔3〕建立标准、高效的运营治理体系并优化完善；

〔4〕制定公司运营标准并监督实施；

〔5〕制定公司运营指标、年度开展方案，推动并确保营业指标的顺利完成；

〔6〕制定运营中心各部门的战略开展和业务方案，协调各部门的工作，建设和开展优秀的运营队伍；〔7〕完成董事长临时交办的其他任务。

职位要求：

◆在企业战略领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验；

◆精通工程治理，并有独立实施工程治理操作的成功经验；

◆熟悉行业动态及运营开展趋势；

◆熟练操作使用办公软件；

◆优秀的英语听、讲、读、写能力。

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；

◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力；

◆优秀的统筹、分析、综合、回纳能力；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

首席技术官〔CIO〕

直截了当上司：董事长〔或CEO〕

要紧工作：全面主持公司研发与技术治理工作，公司的技术开展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标。

岗位职责：〔具体工作〕

〔1〕参与制定公司开展战略、年度经营方案和预算方案；

〔2〕组织研究行业最新产品的技术开展方向，主持制定技术开展战略；

〔3〕治理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术