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2026年大唐集团委书记面试题

一、综合分析题（共3题，每题10分，总分30分）

1.题目：

近年来，国家大力推动能源结构转型，强调“双碳”目标下的绿色发展。大唐集团作为大型能源企业，如何在保障电力供应的同时，积极应对能源转型带来的挑战？请结合大唐集团的实际业务和发展战略，谈谈你的看法。

答案解析：

答：国家推动“双碳”目标下的能源结构转型，是大势所趋，大唐集团作为能源行业的领军企业，必须积极应对这一挑战。具体而言，可以从以下几个方面着手：

1.加快清洁能源布局：大唐集团应加大风电、光伏、水电等清洁能源的投资力度，逐步降低对传统化石能源的依赖。例如，在西部地区优先发展风光基地，利用当地丰富的自然资源优势，打造清洁能源产业集群。

2.推动技术创新：加强储能技术、智能电网等前沿技术的研发和应用，提升能源利用效率。例如，通过储能技术解决可再生能源的间歇性问题，确保电力供应的稳定性。

3.优化产业结构：在保障传统火电安全稳定运行的前提下，逐步剥离高污染、高耗能业务，向综合能源服务、能源数字化等领域拓展。例如，发展“源网荷储”一体化项目，提升能源系统的灵活性。

4.加强国际合作：学习借鉴国际先进经验，推动“一带一路”能源合作，拓展海外市场。例如，参与“一带一路”沿线国家的清洁能源项目建设，提升大唐集团的全球竞争力。

大唐集团应坚持“稳中求进”的方针，在保障电力供应的前提下，逐步实现能源结构的优化升级，为国家的“双碳”目标贡献力量。

2.题目：

近年来，国家强调区域协调发展，推动京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域高质量发展。大唐集团作为区域性电力企业，如何在服务国家区域发展战略中发挥更大作用？请结合实际谈谈你的思路。

答案解析：

答：大唐集团作为区域性电力企业，在国家区域发展战略中扮演着重要角色。具体而言，可以从以下几个方面发力：

1.服务区域产业升级：针对不同区域的产业特点，提供定制化的电力解决方案。例如，在京津冀地区，重点保障高端制造业和科技创新产业的电力需求；在长三角地区，推动绿色能源与数字经济融合，打造智能电网示范项目。

2.优化能源资源配置：加强区域间电力市场建设，推动电力资源在更大范围内优化配置。例如，通过跨省跨区输电工程，解决部分地区电力供需矛盾，提升区域整体能源安全保障能力。

3.推动绿色发展：结合区域生态环境特点，发展分布式光伏、地热能等清洁能源。例如，在京津冀地区推广“光伏+农业”模式，实现能源与农业的协同发展。

4.加强政企合作：与地方政府建立常态化沟通机制，参与区域能源规划编制，推动政策落地。例如，与地方政府共建能源大数据平台，提升区域能源治理水平。

大唐集团应立足区域实际，以服务国家区域发展战略为己任，为推动区域高质量发展贡献力量。

3.题目：

近年来，网络安全问题日益突出，国家高度重视关键信息基础设施安全。大唐集团作为能源行业的重要企业，如何加强网络安全防护，保障电力系统安全稳定运行？请结合实际谈谈你的建议。

答案解析：

答：网络安全是能源行业的重要保障，大唐集团应从以下几个方面加强网络安全防护：

1.完善网络安全体系：建立健全网络安全管理制度，明确各级责任，形成“全员参与、全过程防控”的网络安全格局。例如，制定网络安全应急预案，定期开展应急演练，提升应对网络安全事件的能力。

2.加强技术防护：采用先进的网络安全技术，如态势感知、入侵检测、数据加密等，提升电力系统的抗风险能力。例如，建设网络安全态势感知平台，实时监测电力系统网络环境，及时发现并处置安全威胁。

3.强化数据安全管理：加强电力数据的分类分级管理，确保核心数据安全。例如，对关键电力设备运行数据、用户用电数据等进行加密存储，防止数据泄露。

4.提升员工安全意识：定期开展网络安全培训，增强员工的网络安全意识和技能。例如，通过模拟钓鱼攻击、网络安全知识竞赛等方式，提升员工的安全防范能力。

大唐集团应坚持“预防为主、防治结合”的原则，全面提升网络安全防护水平，为电力系统安全稳定运行提供坚实保障。

二、组织管理题（共3题，每题10分，总分30分）

1.题目：

假设你即将担任大唐集团某区域分公司党委书记，该分公司存在员工思想不稳定、业务效率低下等问题。请谈谈你将如何开展工作，推动分公司健康发展。

答案解析：

答：作为区域分公司党委书记，我将从以下几个方面入手，推动分公司健康发展：

1.深入调研，找准问题症结：通过谈心谈话、问卷调查等方式，了解员工的思想动态和实际需求，分析业务效率低下的具体原因。例如，针对员工思想不稳定问题，可能存在薪酬待遇、晋升机制、企业文化等方面的问题，需要针对性解决。

2.加强思想政治建设：开展党史学习教育、企业文化建设等活动，增强员工的凝聚力和向心力。