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2026湖北事业单位联考石首市招聘74人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、当企业以最小成本提供既定产量时，企业（）

A.一定能获得正常利润

B.要素投入组合最优

C.一定能获得经济利润

D.一定能获得最大利润

【答案】：B

【解析】企业以最小成本提供既定产量，意味着在生产过程中实现了资源的有效配置。这是实现了生产要素的最优组合，即企业在既定产量下使得成本达到最小，或者在既定成本下实现产量最大。正常利润是企业家才能的报酬，包含在企业的成本之中，以最小成本提供既定产量并不一定就能获得正常利润，因为还受到市场价格等多种因素影响。经济利润是总收益减去总成本（包括显性成本和隐性成本），企业以最小成本生产既定产量，不代表总收益一定能超过总成本，所以不一定能获得经济利润。企业获得最大利润不仅仅取决于成本最小化，还与市场需求、产品价格等相关，即使成本最小化，若市场需求不足、价格过低等，也无法获得最大利润。综上，企业以最小成本提供既定产量时，要素投入组合最优。

2、近年来，新鲜、便捷且美味的外卖逐渐替代了方便面。为适应不断升级的消费需求，不少方便面企业向高端化转型。此外，疫情爆发后，堂食与外卖服务暂停，方便面得以“起死回生”。据此，以下认识正确的是（）。

A.企业要提高自主创新能力形成竞争优势

B.高端方便面供不应求是价格高的根本原因

C.高端方便面更有利于商品使用价值的实现

D.企业只有战略定位准确才能顺应时代潮流

【答案】：D

【解析】从题干可知，面对外卖对方便面市场的冲击以及消费需求升级，方便面企业转型高端化，又在疫情期间堂食和外卖暂停时迎来转机。这体现出企业战略定位准确对于顺应时代潮流的重要性。在市场经济环境中，企业需依据市场需求和形势变化及时调整发展战略。当市场出现新的消费趋势和竞争态势时，企业只有准确把握市场动态，明确自身的发展方向和定位，才能在激烈的市场竞争中立足。像方便面企业转型高端化，就是对市场需求升级的一种战略回应，使得企业在不同的市场环境下仍能保持竞争力，顺应时代发展潮流。而提高自主创新能力形成竞争优势，题干中未着重体现方便面企业通过创新来获取优势，更多强调的是战略转型；商品价格的根本原因是价值，而不是供求关系，所以说高端方便面供不应求是价格高的根本原因表述错误；题干主要围绕企业战略定位展开，未涉及高端方便面更有利于商品使用价值实现的相关内容。因此，企业只有战略定位准确才能顺应时代潮流是对题干内容的正确认识。

3、适用于国内外宣布重要事项或者法定事项的公文种类是（）。

A.公告

B.通告

C.意见

D.命令

【答案】：A

【解析】公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。命令适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。因此本题正确答案对应的是适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项的公文种类，即公告。

4、贾某已年满16周岁，（）。

A.为完全民事行为能力人

B.视为完全民事行为能力人

C.为限制完全民事行为能力人

D.为无完全民事行为能力人

【答案】：C

【解析】依据《中华人民共和国民法典》规定，成年人为完全民事行为能力人，可独立实施民事法律行为。十六周岁以上的未成年人，以自己的劳动收入为主要生活来源的，视为完全民事行为能力人。限制民事行为能力人包含八周岁以上的未成年人以及不能完全辨认自己行为的成年人。无民事行为能力人指不满八周岁的未成年人、不能辨认自己行为的成年人以及不能辨认自己行为的八周岁以上的未成年人。题目仅表明贾某年龄已满16岁，未提及以自己的劳动收入为主要生活来源这一条件，所以不能视为完全民事行为能力人，也不是完全民事行为能力人；同时，贾某已满16岁并非不满8周岁，不属于无民事行为能力人；贾某是16岁的未成年人，应属于限制民事行为能力人。

5、美国管理大师彼得?德鲁克曾指出，若理解管理理论，却缺乏管理技术与管理工具的运用能力，就不能算是一位有效的管理者；相反，若具备管理技巧和能力，但未掌握管理理论，那么至多只能算是一个技术员。这句话说明（）。

A.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

B.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注重管理理论

C.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

D.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

【答案】：D

【解析】本题主要探讨了管理理论和管理技术、管理工具运用能力与成为有效管理者之间的关系。“理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，还不是一个有效的管理者”，这表明仅有管理理论是不够的，还需要具备相应的实践能力。“