人事制度管理.docx

人力资源治理

总体框架：

企业的人力资源是指能够推动整个企业开展的劳动者的能力的总称，它是一种特别重要的资源。

第一局部：人力资源治理的任务、内容、流程

人力资源治理的全然任务：

依据企业开展战略的要求，有方案地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中职员的聘请、培训、使用、考核、评价、鼓舞、调整等一系列过程，调发工作地积极性，发扬职员地潜能，为企业制造价值，确保企业战略目标的实现。

人力资源治理的内容：

人力资源职务分析与讲明聘请与录用培训与开发劳动

人力资源

职务分析与讲明

聘请与录用

培训与开发

劳动关系

人事调整

薪资治理

职员福利

职员驱策

绩效考核

人力资源治理内容

人力资源治理