2025年供应商绩效评估:十年体系报告模板范文
一、2025年供应商绩效评估:十年体系报告
1.1评估背景
1.2评估目的
1.3评估范围
2.供应商绩效评估的理论基础
2.1供应链管理理论
2.2质量管理理论
2.3绩效管理理论
2.4供应商关系管理理论
2.5供应链风险管理理论
2.6案例分析
2.7理论应用与启示
3.供应商绩效评估的方法论
3.1关键绩效指标(KPI)法
3.2平衡计分卡(BSC)法
3.3供应商综合评价法
3.4数据包络分析(DEA)法
3.5供应链风险管理评估法
3.6案例分析
3.7方法选择与启示
4.供应商绩效评估的实践应
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