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- 2026-02-09 发布于广东
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团队建设类户外活动的策划与实施流程
1.确定需求与目标
项目
内容
活动目的
强化团队协作、提升沟通效率、培养领导力、增强凝聚力、促进创新思维等
核心指标
参与率、满意度、行为改变(如协作方式、冲突处理方式)、可衡量的绩效提升
对象人数
10?200人(可按规模分层策划)
活动时长
半天、一天、两天或更长(可选)
预算范围
低预算(¥150/人)
时间窗口
工作日、周末、节假日(需考虑成员可用性)
2.前期调研与资源收集
场地调研
市政公园、生态保护区、野营基地、团队研学基地等。
关注交通便利性、场地容量、设施(如会议室、餐饮、卫生间)以及是否需要预约。
活动形式选型
挑战式:拓展训练、密室逃脱、户外项目等。
共创式:共同完成项目(如志愿服务、社区建设)。
探索式:自然徒步、漂流、地图探险等。
融合式:结合主题演讲、团队讨论与户外实践。
供应商筛选(如需外包)
资质、口碑、案例、费用结构、保险覆盖情况。
编制《供应商比较表》。
关键人员确定
项目负责人(策划)、执行负责人(现场)、安全官、后勤、摄影/纪录等。
3.方案设计
3.1活动流程总览
3.2详细日程安排(示例:一天团队建设)
时间段
环节
目标
关键要点
08:30?09:00
集合、签到、分组
确认出勤、分配任务
提前准备签到表、分组表
09:00?09:30
Ice?Breaker(破冰游戏)
放松气氛、建立初步信任
简短互动、随机配对
09:30?11:30
主题挑战赛(如:塔楼搭建)
协作、策略、冲突解决
设置明确任务、计时、奖励机制
11:30?12:30
午餐休息
放松、replenish能量
提供健康餐饮、提供座位
12:30?14:30
团队项目(如:社区环保小任务)
社会责任、共同目标感
预先准备工具、明确分工
14:30?15:00
小组分享反思
归纳学习、提炼经验
每组5分钟展示、统一记录
15:00?15:30
结束仪式颁奖
表彰成果、增强归属感
合影、颁发小奖品
15:30
解散
返程
检查场地、确认随身物品
3.3内容与设施清单
物资:活动道具(绳索、帐篷、工具箱等),急救包,防晒用品,雨具。
餐饮:午餐盒、饮用水、能量棒、咖啡/茶等。
场地设施:会议桌、投影仪、音响、Wi?Fi、垃圾袋、洗手间。
安全:现场急救箱、消防器材、联系当地救护机构的电话。
4.资源预算与采购
项目
预算(¥)
备注
场地租赁
2,000
包含基础设施费用
外部讲师/教练费用
3,500
依据经验和时长
物料与工具
1,200
包括挑战道具、奖品
餐饮
1,500
按人头计算
保险/安全
800
团体意外险、现场急救
宣传与纪念品
600
海报、T恤、徽章
合计
9,600
按50人计,单人成本约¥192
5.实施与现场管理
现场布置
提前2小时完成标识、分区、指示牌的设置。
检查音响、灯光、投影等设备是否正常。
安全与应急
安全官负责现场安全巡查,随时记录风险点。
急救包放置在显眼位置,所有参与者需简要了解使用方法。
沟通渠道
现场微信群或临时通话群,实时分享进度、天气变化、紧急通知。
设定联络人名单(负责人、分组负责人、后勤、医护)。
执行纪律
时间控制:使用手机闹钟或计时器,确保每个环节不超时。
规则提醒:活动开始前简要说明安全规则、行为准则。
细节记录
专人负责拍照/录像(不使用图片输出),并将每个环节的时间、参与人数、关键事件记录在《现场日志》。
6.事后评估与复盘
6.1数据收集
评估维度
收集方式
参与度
签到表、全程出勤率
满意度
现场问卷(纸质或线上)
行为变化
事前/事后自评问卷、同事互评
绩效关联
对工作KPI的间接影响(如项目完成率)
反馈渠道
微信群/邮件收集建议
6.2复盘会议(建议时长60?90分钟)
目标对标:是否达成既定目标?
亮点回顾:成功环节、创新点、团队表现。
问题剖析:时间卡顿、资源不足、安全隐患。
改进建议:下次活动的优化点。
行动计划:将复盘结论落地为具体任务(如更新流程、调整预算)。
6.3成果报告(示例结构)
活动概览(时间、地点、人数)
目标与指标完成情况
费用使用明细
关键学习点与行为变化
后续跟进建议
7.后续跟进
结果共享
将复盘报告通过邮件或内部平台发送给所有参与者。
对关键学习点进行二次提醒,鼓励在日常工作中落地。
奖励机制
对表现突出的个人或团队给予奖品、证书或额外福利。
档案管理
建立《户外团队建设项目库》,归档策划文档、合同、费用单据、复盘报告等,便于后续参考与复用。
8.常见风险及对应预案
风险
可能影响
预防措施
应急预案
天气突变
活动中断、场地受损
提前查询天气预报、准备防雨设施
立即启动室内备选场地或延期
急性医疗问题
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