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2026浙江理工大学招聘博士研究生7人备考题库及参考答案详解.docx

2026浙江理工大学招聘博士研究生7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、用于对下级机关布置工作,阐明工作活动指导原则的领导指导性文件是:

A.命令

B.指示

C.批复

D.函

【答案】:B

【解析】命令适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。批复是答复下级机关请示事项时使用的文种。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。而指示是用于对下级机关布置工作,阐明工作活动的指导原则的领导指导性文件。所以正确答案是用于对下级机关布置工作,阐明工作活动指导原则的领导指导性文件是指示。

2、俗话说“一把钥匙开一把锁”,这一说法所蕴含的哲学道理是()。

A.具体问题具体分析

B.矛盾存在于一切事物中

C.实践决定认识

D.内因是事物发展的源泉

【答案】:A

【解析】“一把钥匙开一把锁”体现的是不同的锁需要不同的钥匙来打开,也就是针对不同的情况采取不同的解决办法,这与具体问题具体分析的哲学道理相契合。具体问题具体分析要求人们在做事、想问题时,要根据事情的不同情况采取不同措施,不能一概而论。矛盾存在于一切事物中强调的是矛盾具有普遍性,即事事有矛盾、时时有矛盾,而题干强调的是解决问题的针对性,并非矛盾的普遍性。实践决定认识主要表明实践是认识的来源、动力、检验标准和目的,与针对不同情况采取不同办法的题意不相符。内因是事物发展的源泉强调的是事物的内部矛盾是事物发展的根本原因,着重体现事物发展的内在动力,和题干表达的根据具体情况解决问题的意思不一致。所以该题体现的哲学道理是具体问题具体分析。

3、现代管理理论指出,组织内部若无冲突或者冲突过多均会产生消极影响。对于冲突,管理者应采取的态度是()。

A.鼓励破坏性冲突发生和发展

B.适度地诱发建设性冲突的发生和发展

C.充分鼓励诱发建设性冲突的发生和发展

D.鼓励员工之间的冲突,抑制领导层之间的冲突

【答案】:B

【解析】现代管理理论表明,组织内部冲突过少或过多都有消极影响。破坏性冲突会给组织带来不利,所以不应鼓励其发生和发展。适度诱发建设性冲突,能为组织带来积极效果,如激发创新、提升活力、促进改进等。但充分鼓励诱发建设性冲突可能导致冲突过度,带来负面影响。同时,鼓励员工之间的冲突、抑制领导层之间的冲突这种做法并不能合理地管理冲突,因为无论是员工之间还是领导层之间,都应合理对待和管控冲突,而不是简单区分鼓励和抑制。所以对于冲突,管理者应适度地诱发建设性冲突的发生和发展。

4、金山银山和绿水青山的关系,归根到底就是要正确处理()

A.破除旧动能和培育新动能的关系

B.把握自身发展和协同发展的关系

C.经济发展和生态环境保护的关系

D.山水林田湖草之间的关系

【答案】:C

【解析】金山银山代表经济发展成果,绿水青山象征良好的生态环境。正确理解金山银山和绿水青山的关系,其核心本质就是要正确处理好经济发展与生态环境保护之间的关系。在发展过程中,既要推动经济不断发展,创造更多的物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要,也要注重生态环境保护,提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要。破除旧动能和培育新动能主要涉及产业结构调整和经济发展方式的转变,重点在于经济领域内产业的升级和创新,并非金山银山与绿水青山关系的本质。把握自身发展和协同发展强调的是不同区域、不同主体之间在发展过程中的协调与合作,主要侧重于区域经济发展的统筹与协调,与金山银山和绿水青山所体现的经济发展与生态保护关系关联不大。山水林田湖草之间的关系侧重的是生态系统内部各要素之间的相互联系、相互依存和相互作用,重点在于生态系统的整体性和系统性保护,没有直接体现出经济发展与生态环境保护这一关键关系。因此,金山银山和绿水青山的关系,归根到底就是正确处理经济发展和生态环境保护的关系。

5、无论激励采用何种具体形式,处于激励状态时的行为绩效都显著优于无激励状态下的行为绩效。人力资源管理的核心问题是怎样激励人的()。

A.外在潜力

B.外在条件

C.内在潜力

D.内在动机

【答案】:C

【解析】激励能使行为绩效大幅提升,人力资源管理关注的核心在于激发人的动力以提高绩效。外在潜力更多强调外部可挖掘的能力表现,不是激励核心指向;外在条件是外部环境因素,并非激励直接针对的人的自身属性;内在潜力虽然是人的一部分特质,但激励本质是激发人行动的动力源头。而内在动机是驱动人行为的内部动力,激励就是要激发人的内在动机,让人主动去行动从而提升绩效,所以人力资源管理核心问题是怎样激励人的内在动机。

6、高层管理者最重要的素质是要具备良好的()。

A.技术技能

B.人际技能

C.创新技能

D.概念技能

【答案】:D

【解析】高

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