2026浙江杭州市西湖区西庐幼儿园招聘幼儿教师1人备考题库(非事业)附答案详解(巩固).docxVIP

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2026浙江杭州市西湖区西庐幼儿园招聘幼儿教师1人备考题库(非事业)附答案详解(巩固).docx

2026浙江杭州市西湖区西庐幼儿园招聘幼儿教师1人备考题库(非事业)

第一部分单选题(50题)

1、专家们认为,造成老虎数量急剧下降的原因很简单:捕杀野生动物的违法行为仍未被完全禁止,东亚许多国家仍猖狂地进行动物皮毛交易。专家指出,亚洲新的人口增长趋势和经济变化对老虎的生存造成了非常重大的影响。亚洲富有的中产阶级可以承受昂贵的“虎宴”——用老虎身体的各个部分做成晚餐,炫耀财富。这也充分刺激了野生老虎的非法贸易,直接导致了亚洲老虎数量的急剧下降。由此可以推出()。

A.减少对老虎的捕杀,老虎数量就不会下降

B.制止动物皮毛交易,老虎数量就不会下降

C.经济变化趋势对有些动物的生存影响很大

D.如果中产阶级改变不健康的消费观,老虎数量就不会下降

【答案】:C

【解析】由“亚洲新的人口增长趋势和经济变化对老虎的生存造成了非常重大的影响”可知,经济变化趋势对有些动物的生存影响很大。

2、随着弗洛伊德精神分析理论的出现,人们广泛探求天性,以此来解释行为、思想和情感。和亚当·斯密的假设相类似,弗洛伊德认为:人并不是理性的,而是由本能支配的。因此,通过理解人的种种本性,就可揭开人的心灵的秘密。对这段话的正确理解是()。

A.弗洛伊德的观点不同于亚当·斯密

B.弗洛伊德希望通过理解人的本性来揭开心灵的秘密

C.弗洛伊德的愿望是好的,但他无法揭开人性的秘密

D.弗洛伊德精神分析理论是用来揭示感性与理性的关系的

【答案】:B

【解析】第一个说法错误,由“和亚当·斯密的假设相类似,弗洛伊德认为”可知,二者观点相似。第三个说法错误,由“通过理解人的种种本性,就可揭开人的心灵的秘密”可知,人性的秘密不是无法揭开的。第四个说法错误,文段说人不是理性的,而是由本能支配,是为了说明通过理解人的本性揭开人的心灵的秘密,而没有说感性与理性的关系。因此,第二个说法是正确答案。

3、依据人的才能大小,为其安排恰当的职位,这属于人才使用原则中的()。

A.扬长避短,各尽所能

B.用人不疑,疑人不用

C.适度用人,职能相称

D.合理流动,适才所用

【答案】:C

【解析】该题主要考查对人才使用原则的理解和判断。根据人的才能大小给予其适当的职位,强调的是要使人才的能力和所担任的职能相匹配,做到适度用人,以实现人尽其才。而扬长避短,各尽所能侧重于发挥人才的长处;用人不疑,疑人不用侧重于对人才的信任;合理流动,适才所用侧重于人才的合理调配。所以正确答案体现的是适度用人,职能相称这一原则。

4、39-1,38+2,37-3,36+1,35-2,34+3,……()。

A.1+1

B.-1+1

C.0-1

D.0+1

【答案】:D

【解析】39,38,37,36,35,34构成一个公差为-1的等差数列,此数列是以1、2、3为周期的循环数列,并且奇数项的运算符号是“-”,偶数项的运算符号是“+”,最后一项也就是要填的数字是0+1。

5、对事业单位工作人员的处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。以下关于各项处分受处分的期间描述不正确的是()。

A.警告,6个月

B.记过,12个月

C.降低岗位等级,24个月

D.撤职、开除,终生

【答案】:D

【解析】本题考查事业单位工作人员处分期间的相关规定。警告是对事业单位工作人员较轻的一种处分,其受处分的期间为6个月。记过比警告的处分程度稍重,受处分的期间是12个月。降低岗位等级是较为严重的处分,受处分期间为24个月。而撤职处分是有期限的,并非终生,撤职受处分的期间为24个月;开除是解除与事业单位的人事关系,不存在所谓“受处分期间”的说法。所以“撤职、开除,终生”的描述是不正确的。

6、该公文的成文日期“2019年9月3日”指的是()。

A.公文的写作日期

B.发文机关负责人签发的日期

C.公文发出的日期

D.公文打印的日期

【答案】:B

【解析】公文成文日期通常是指发文机关负责人签发的日期。公文写作日期不一定是最终确定的公文日期,写作过程可能有多次修改;公文发出日期是公文实际传递出去的时间,和成文日期不同;公文打印日期也只是文档打印操作的时间,并非公文生效的成文日期。所以应该是发文机关负责人签发的日期。

7、对于一个单位而言,与内部提升相比,外部招聘的优点是()。

A.可激励组织成员的进取心

B.来源广泛,选择余地大

C.便于了解候选人的优缺点

D.易判断应聘人员能否胜任应聘岗位

【答案】:B

【解析】外部招聘是面向组织外部的人力资源市场进行招聘。与内部提升相比,外部招聘的人员来自不同的组织和背景,来源广泛,这使得组织在招聘时有更大的选择空间,可以从众多候选人中挑选出更符合岗位需求的人才。而可激励组织成员的进取心通常是内部提升带来的效果,因为内部成员看到有晋升

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