国际人才招聘与跨文化团队管理.pptxVIP

;01;国际人力资源管理概述;定义与核心概念;跨文化沟通障碍;国际HRM与传统HRM的区别;国际人才招聘策略;跨国人才市场分析;外派人员选拔标准;跨文化适应性评估;跨文化团队建设;反映社会对权力不平等的接受程度，高权力距离文化（如东南亚）强调层级权威，低权力距离文化（如北欧）倾向扁平化管理，影响领导风格选择与决策模式。;;;跨文化沟通管理;沟通障碍类型分析;非语言沟通差异;文化敏感性培训;国际员工发展体系;;;;典型案例分析;在跨国并购过程中，首要任务是识别和评估双方企业的文化差异，包括决策风格、工作态度、沟通方式等方面。例如，集体决策与高层直觉决策的冲突、直接沟通与委婉表达的差异等，需要通过文化审计工具进行系统分析。;高科技企业的全球研发团队管理;新兴市场人才本地化实践;感谢观看