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造价部门工作总结

一、项目概述

造价部门作为一个重要的部门，负责项目的成本管理和控制工作。本年度，造价部门团队积极配合，充分发挥专业优势，做好了项目的造价预估、成本控制和决策支持工作。下面对本年度的工作进行总结。

二、工作内容

1.项目造价预估

项目造价预估是造价部门的核心工作之一。我们根据项目的设计图纸、工程量清单和市场行情等因素，进行了项目的造价预估。通过与项目组紧密合作，及时发现和纠正潜在的造价问题，为公司的决策和投标提供准确的数据支持。

2.成本控制

成本控制是确保项目按照预算进行执行的关键措施。我们紧密关注项目的进展情况，及时发现并解决