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2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷A卷附答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构的基本类型？()

A.直线制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.职能制组织结构

D.项目制组织结构

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.采购过程组

3.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.预算管理

4.在工程项目中，以下哪项不是项目沟通管理的目标？()

A.确保项目信息畅通

B.提高项目效率

C.保障项目安全

D.增强团队凝聚力

5.在工程项目中，以下哪项不是质量管理的七项基本原则之一？()

A.以顾客为中心

B.领导作用

C.持续改进

D.预算管理

6.在工程项目中，以下哪项不是进度控制的关键技术？()

A.Gantt图

B.CriticalPathMethod(CPM)

C.PERT图

D.项目预算

7.在工程项目中，以下哪项不是项目团队建设的关键要素？()

A.团队成员的能力

B.团队目标的一致性

C.团队沟通的有效性

D.项目管理的效率

8.在工程项目中，以下哪项不是合同管理的主要任务？()

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.项目预算

9.在工程项目中，以下哪项不是采购管理的目标？()

A.保证质量

B.保障进度

C.控制成本

D.提高企业知名度

10.在工程项目中，以下哪项不是项目收尾的关键活动？()

A.项目总结报告

B.项目验收

C.项目结算

D.项目预算调整

二、多选题(共5题)

11.在工程项目质量管理中，以下哪些是影响质量的关键因素？()

A.人的因素

B.机器的因素

C.物料的因素

D.环境的因素

E.方法的因素

12.在工程项目进度控制中，以下哪些方法可以用来识别和控制进度偏差？()

A.进度比较分析

B.进度预测

C.进度调整计划

D.进度监控

E.项目预算

13.在工程项目团队建设中，以下哪些措施有助于提高团队绩效？()

A.明确团队目标

B.建立有效的沟通机制

C.提供必要的培训

D.增强团队成员之间的信任

E.适当的激励措施

14.在工程项目合同管理中，以下哪些是合同变更控制的关键步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更实施的监控

E.变更效果的评估

15.在工程项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略的类型？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

三、填空题(共5题)

16.工程项目管理的核心是确保项目的______、______和______。

17.项目管理的五大过程组按照时间顺序分别是______、______、______、______和______。

18.在工程项目中，______是项目管理的灵魂，它决定了项目的成功与否。

19.工程项目风险管理中的______是识别项目中可能存在的风险，并分析其可能性和影响。

20.工程项目沟通管理的目的是确保项目信息的______、______和______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文件。()

A.正确B.错误

22.在项目执行过程中，项目团队不需要对项目计划进行更新。()

A.正确B.错误

23.风险规避是风险应对策略中成本最高的方法。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理只涉及项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理的主要目标是确保项目达到预定的质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述工程项目组织结构设计的原则。

27.阐述工程项目进度控制的关键步骤。

28.如何提高工程项目团队的有效沟通？

29.在工程项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

30.简述工程项目合同管理的主要任务。

2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷A卷附答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B