2026年上半年甘肃省事业单位联考备考题库啥时候发布含答案详解(能力提升).docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于河南
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2026年上半年甘肃省事业单位联考备考题库啥时候发布含答案详解(能力提升).docx

2026年上半年甘肃省事业单位联考备考题库啥时候发布

第一部分单选题(50题)

1、2016年6月,国务院办公厅印发通知,部署在全面实施工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证“三证合一”登记制度改革的基础上,再整合(),实现“五证合一、一照一码”。

A.社保和统计登记证

B.医保和统计登记证

C.失业保险和统计登记证

D.公积金和统计登记证

【答案】:A

【解析】“五证合一、一照一码”登记制度改革是在全面实施工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证“三证合一”登记制度改革的基础上,再整合社保和统计登记证。此改革旨在进一步深化商事制度改革,优化营商环境,降低创业准入的制度性成本。将社保登记证和统计登记证纳入整合范围,可以让企业在办理相关登记时更加便捷高效,减少企业办事环节,提高行政服务效率,推动企业注册便利化。所以应该选择整合社保和统计登记证这一选项。

2、()最初是股票投资领域的术语,主要指投资者在交易过程中存在学习与模仿行为,盲目效仿他人,进而在某一时期内买卖相同的股票。

A.科斯定理

B.洛伦茨曲线

C.手表定律

D.羊群效应

【答案】:D

【解析】本题考查对不同经济术语含义的理解。解题关键在于准确把握每个选项所代表的概念,并将其与题干中描述的股票投资现象进行匹配。科斯定理是指在某些条件下,经济的外部性或者说非效率可以通过当事人的谈判而得到纠正,从而达到社会效益最大化。它主要关注的是产权和外部性问题,与题干中描述的投资者在股票交易中盲目模仿他人的现象并无关联。洛伦茨曲线是用来反映社会收入分配或财产分配平等程度的曲线,它通过图形展示了收入或财产在不同人群中的分布情况,重点在于体现分配的公平性,并非针对股票投资中的模仿行为,所以不符合题意。手表定律是指拥有两块以上的手表并不能帮人更准确的判断时间,反而会制造混乱,让看表的人失去对时间的判断。它强调的是在决策过程中面临多种标准时会产生的困扰,与股票投资中的盲目模仿现象不相关。羊群效应最早是股票投资中的一个术语,主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象,有样学样盲目效仿别人,从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票,这与题干的描述完全相符。综上,正确答案是反映投资者在股票交易中盲目模仿行为的经济术语,即羊群效应。

3、张某参加高中同学婚礼,席间饮用大量白酒。婚礼结束后,张某自认为驾驶技术精湛,不顾朋友劝阻,在醉酒状态下驾驶轿车回家。途中,张某驾驶的车辆失控,撞上了方某驾驶的出租车,致使出租车上两名乘客一死一伤,出租车严重受损。事后交警认定张某酒精含量严重超标,在此次事故中应承担全部责任。张某的行为构成()。

A.交通肇事罪

B.危险驾驶罪

C.以危险方法危害公共安全罪

D.故意伤害罪

【答案】:A

【解析】本题可根据各罪名的构成要件,结合题干中张某的行为进行分析判断。交通肇事罪是指违反交通运输管理法规,因而发生重大事故,致人重伤、死亡或者使公私财产遭受重大损失的行为。在本题中,张某醉酒驾驶机动车,违反了交通运输管理法规,并且其驾驶的车辆失控撞上出租车,导致出租车上两名乘客一死一伤,出租车严重受损,造成了重大事故,符合交通肇事罪的构成要件。危险驾驶罪是指在道路上驾驶机动车追逐竞驶,情节恶劣的;醉酒驾驶机动车的;从事校车业务或者旅客运输,严重超过额定乘员载客,或者严重超过规定时速行驶的;违反危险化学品安全管理规定运输危险化学品,危及公共安全的行为。危险驾驶罪是行为犯,只要有醉酒驾驶等危险驾驶行为即构成犯罪,但本题中张某的行为不仅有醉酒驾驶,还造成了严重的危害后果,已超出危险驾驶罪的范畴,应认定为交通肇事罪。以危险方法危害公共安全罪是指使用与放火、决水、爆炸、投放危险物质等危险性相当的其他危险方法,危害公共安全的行为。该罪要求行为人主观上具有故意,且行为具有与上述列举方法相当的危险性和对公共安全的严重威胁。而在本题中,张某主要是因醉酒驾驶导致事故,并非主观上故意实施与放火、决水等相当的危险行为来危害公共安全,所以不构成以危险方法危害公共安全罪。故意伤害罪是指故意非法损害他人身体健康的行为。本题中张某并没有故意伤害他人的主观故意,其是在醉酒驾驶过程中发生的交通事故,不符合故意伤害罪的构成要件。综上,张某的行为构成交通肇事罪。

4、管理的()突出了管理的实践性,要求管理者将管理知识与具体管理活动相结合,并且因地制宜,同时还需具备灵活的技巧。

A.动态性

B.主动性

C.科学性

D.艺术性

【答案】:D

【解析】管理的艺术性强调的是管理的实践性,它要求管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合。不同的管理情境和人员特点都需要管理者灵活运用管理方法和技巧。因为每个组织、每个项目以及每一个管理场景都是独特的,没有一种固定的、通用

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