采购管理的基本内容和实施的程序.docx

第1章采购治理

本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法，包括预备采购订单方案，整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容，还讲述了如何样对提供商进行评估和治理，并给了邮有用的表单供参考。

第一节采购的全然内容及本卷须知

采购部门的职能有哪些？

采购部门的职能要紧包括：

及时掌握所需要的采购信息，维持良好的内部沟通。

调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻寻物料提供来源。

建立提供商档案，与提供商联络，以防止紧急状况时寻不到替代的提供商。

参考原料市场行情，要求提供商报价。

对提供商的提供价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司要紧物料的市场价格走势，制作采购文件，采