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2026年慧咨环球笔试题含答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪个阶段通常被称为‘收尾’阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.敏捷开发中，以下哪种角色负责协调跨职能团队的工作？()

A.产品经理

B.ScrumMaster

C.项目经理

D.开发者

3.在六西格玛管理中，DMAIC代表什么？()

A.定义、测量、分析、改进、控制

B.设计、测量、分析、改进、控制

C.定义、管理、分析、改进、控制

D.定义、测量、分析、控制、改进

4.以下哪个工具通常用于识别项目风险？()

A.Gantt图

B.SWOT分析

C.PERT图

D.鱼骨图

5.在项目管理中，以下哪个阶段通常与需求分析相关？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

6.敏捷开发中，以下哪个原则最强调客户合作？()

A.快速交付

B.可持续的开发速度

C.尊重个体和互动

D.适应变化

7.在六西格玛中，以下哪个工具用于识别根本原因？()

A.帕累托图

B.直方图

C.因果图

D.控制图

8.在项目管理中，以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.风险矩阵

B.鸟瞰图

C.Gantt图

D.PERT图

9.敏捷开发中，以下哪个术语表示用户故事的大小？()

A.史诗

B.用户故事

C.任务

D.迭代

10.六西格玛中，以下哪个概念表示变异或偏差？()

A.稳定性

B.偶然性

C.变异

D.正常性

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发的核心价值观？()

A.响应变化胜过遵循计划

B.与客户合作而非合同谈判

C.追求卓越而非完美主义

D.外部反馈而非内部争论

12.六西格玛中的DMAIC代表什么？()

A.定义、测量、分析、改进、控制

B.设计、测量、分析、改进、控制

C.定义、管理、分析、改进、控制

D.定义、测量、分析、控制、改进

13.在项目管理中，以下哪些是项目风险的分类？()

A.机会风险

B.未知风险

C.可量化风险

D.不可量化风险

14.在敏捷项目管理中，以下哪些是冲刺（Sprint）的特点？()

A.固定长度的时间框

B.完整的用户故事

C.每日站会

D.透明的工作环境

15.以下哪些是项目管理中的质量保证活动？()

A.编写需求规格说明书

B.编译和测试代码

C.审计和审查项目文档

D.定期项目进度会议

三、填空题(共5题)

16.敏捷开发中的迭代周期通常被称为“冲刺”，其英文名称为________。

17.六西格玛管理中，用于衡量过程变异程度的关键指标是________。

18.项目管理中的“WBS”（工作分解结构）是按照________的原则将项目工作分解为可管理的部分。

19.在项目管理中，用于评估项目风险的可能性和影响程度的工具是________。

20.敏捷开发中，产品负责人（ProductOwner）的主要职责是________。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发中，ScrumMaster的角色与项目经理的角色完全相同。()

A.正确B.错误

22.六西格玛管理中，DMAIC方法的每个阶段都是线性的，不能交叉。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，项目范围一旦确定，就不能再发生变化。()

A.正确B.错误

24.敏捷开发中的用户故事必须是可测试的。()

A.正确B.错误

25.六西格玛管理中，3σ水平表示每百万次操作中，有6.7个缺陷。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中Scrum框架的基本组成部分。

27.解释六西格玛管理中的“DMAIC”方法及其在项目中的应用。

28.为什么在敏捷开发中，用户故事通常以“我作为...，我想要...，以便...”的格式编写？

29.项目管理中，如何进行有效的风险管理？

30.在敏捷开发中，如何平衡快速交付和产品质量之间的关系？

2026年慧咨环球笔试题含答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】收尾阶段是项目管理流程的最后一个阶段，主要任务是正式结束项目，