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咨询工程师(投资)《项目决策分析与评价》复习重点

第一章绪论

一、建设工程项目策划与项目前期工作内容

建设工程项目策划：在建设工程项目决策和实施阶段，依据经济社会发展战略、规划和产业政策，以及资源条件、内外部环境等实际情况，对拟建项目的目标、方案、技术路线和工艺流程等，进行科学决策和可行性分析，并形成项目建议书或可行性研究报告阶段的专业化、系统化的策划或研究工作。

项目前期工作：项目决策和准备阶段的工作，包括项目建议书、可行性研究报告的编制，以及建设项目选址、项目评估决策等。

二、项目决策咨询与项目策划分析方法

项目决策咨询：在项目投资建设过程中，咨询工程师接受项目法人的委托，运用科学技术、经济管理、工程技术等方面知识和经验，为项目投资与建设等活动提供的专业咨询服务。

项目策划分析方法：包括定性分析和定量分析、危害函数法、效用函数法、量化分析法等。

第二章项目决策分析与评价的基本要求和方法

一、项目决策分析与评价的基本要求

科学性：决策分析与评价以科学理论为指导，注重对复杂条件的分析和处理。

系统性：分析、测评与选择的项目应该符合经济社会整体发展要求。

完整性：评价方法应全面，不能有任何遗漏。

客观性：对项目影响识别和效果测算应客观、真实。

时效性：数据、分析和评价应以最新资料为基础，保证评价时效。

二、项目决策分析与评价的基本方法

定量分析：将难以直观量化的定性分析转化为可以测度、比较的定量分析。

定性分析：不采用特定的数据和形式，而侧重于对问题和原因的描述性分析。

多目标决策分析：考虑多种目标的综合决策分析。

比较价值分析：通过对比不同项目方案的优劣情况，做出评价和选择。

动态分析：动态考虑项目实施和运营阶段的长期影响。

第三章项目投资估算和资金筹措

一、投资估算的编制依据和方法

编制依据：国家、行业和地区相关政策法规、指标定额、类似项目资料、外部条件等。

编制方法：单位估算法、比例估算法、综合单价法等。

二、筹资方式和结构

债务融资：贷款、债券、票据等方式，在规定期限内偿还本金和利息。

股权融资：吸引投资者以股本、少数股东权益等形式直接投资项目。

混合融资：包括可转换债券、认股权证、优先股等，兼具债权和股权性质。

资本结构优化：在债务融资和股权融资之间取得最优平衡。

第四章市场分析

一、市场调研与预测

市场调研：通过问卷调查、访问、专家咨询等方式收集市场信息。

市场预测：根据历史数据和市场趋势预测未来市场需求。

二、产品生命周期分析和竞争力分析

产品生命周期分析：分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

竞争力分析：包括市场占有率、产品规模、成本优势和企业知名度等方面。

第五章建设规模和产品方案

一、建设规模和产品方案的确定原则

市场导向原则：规模和方案需符合市场需求。

技术适用原则：选择成熟可靠的技术。

经济效益原则：综合考虑投资效益、运行成本和市场回报等。

二、产能比选分析

产能规划：根据市场需求和生产技术等因素合理确定产能。

产能比选：比较不同方案的经济性、技术可行性、环境影响等因素。

第六章场(厂)址选择

一、场(厂)址选择的基本要求

满足生产条件：满足生产工艺流程和产品生产需求。

符合环境保护要求：满足环境保护法律法规，减少对环境影响。

便于企业发展：有利于企业长期发展和拓展业务。

二、场(厂)址选择的影响因素

资源条件：如矿产的储量和质量。

物流条件：如交通网络、劳动力市场等。

环境保护条件：自然环境、法律法规等。

企业发展条件：土地利用、政策支持等。

第七章工程技术方案

一、主要工程技术方案

工艺方案：包括生产工艺流程、主要设备选型与配置、材料供应方案等。

设备方案：主要设备选型与配置、设备不用、储运方式等。

选址方案：场(厂)址完整性、适用性、可行性与可靠性。

建设方案：建设规模、投资方案、工程实施方案等。

二、选择与比选工程方案

方案比选原则：适用性、可行性、经济性和环保性等。

设计优化建议：基于方案比选结果和项目特点提出优化设计建议。

第八章项目组织机构和管理方案

一、管理目标与任务

功能性目标：项目的功能及其要求。

时间性目标：建设工期、投产时限等。

经济性目标：成本和效益。

人力资源目标：团队组织和人员培训。

二、组织机构方案

企业组织形式：公司制、合伙制等。

项目组织形式：直线制、职能制、矩阵制等。

组织机构设计：包括岗位、部门和职责分工等。

三、管理方案

项目管理方法：如项目管理办公室(PMO)、敏捷项目管理等。

项目成本管理：预算编制、成本控制等。

项目风险管理：风险识别、评估和应对策略等。

第九章财务效益与费用估算

一、财务效益与费用识别

财务效益：直接和间接收入、税收减免等。

财务费用：直接和间接支出、税收缴纳等。

二、财务效益与费用估算方法

直接计算法：直接估算其