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- 2026-02-10 发布于河南
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2026广东广州市中山大学附属口腔医院工勤人员招聘1人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、()是一种将传统业绩测评表与关键事件标准相结合而形成的规范化绩效评价方法。
A.等级择一法
B.综合尺度量表法
C.行为锚定量表法
D.行为观察量表法
【答案】:C
【解析】行为锚定量表法是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合所形成的一种规范化的绩效评价方法。它通过用反映不同绩效水平的具体工作行为的例子来锚定每个绩效等级,使得评价更加客观和准确。等级择一法是指在事先规定各等级标准的基础上,由评价者根据评价对象的实际状况对属于某一等级做出决定。综合尺度量表法是将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方式。行为观察量表法是在关键事件法的基础上发展起来的,它是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。所以本题正确答案是行为锚定量表法。
2、“老百姓心里有杆秤”,这杆秤时刻都在衡量着法律的分量。这里的秤是指()。
A.秩序
B.自由
C.正义
D.效率
【答案】:C
【解析】“老百姓心里有杆秤”形象地表明老百姓在日常生活中会以一定标准去衡量事物。法律的核心价值和目标在于实现公平、公正,也就是正义。老百姓会以正义为标准去评判法律是否合理、是否能保障自身权益,进而掂量法律的分量。秩序主要强调社会运行的有序状态,虽然法律对维护秩序至关重要,但老百姓心里衡量法律的这杆秤,并非主要侧重于秩序;自由是法律所保障的重要价值之一,但自由的范围和限度同样是以正义为基础来界定的,老百姓不会单纯以自由去衡量法律的分量;效率通常指法律在实施过程中所追求的效益和速度,这并非是老百姓心里用以衡量法律的关键因素。所以,答案是正义。
3、根据路径-目标理论,领导者对员工亲切友好,关注下属的福利与人性化需求,这属于()领导方式。
A.成就导向型
B.参与型
C.支持型
D.指导型
【答案】:C
【解析】路径-目标理论认为领导者有四种领导方式,分别是成就导向型、参与型、支持型和指导型。支持型领导方式的特点是领导者对待员工亲切友好,关心下属的福利和人性化要求,为员工营造舒适的工作环境。成就导向型领导方式是设定具有挑战性的目标,并期望下属发挥出自己的最佳水平。参与型领导方式是在决策时征求并采纳下属的意见。指导型领导方式是为下属制定明确的工作标准、工作程序,并给予具体的指导。所以题干描述的属于支持型领导方式。
4、从我国社会主要矛盾来看,十四五时期经济社会发展主要目标要牢牢聚焦解决发展()问题。
A.不平衡不充分
B.不全面不深入
C.不协调不系统
D.不优质不高效
【答案】:A
【解析】中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,经济社会发展主要目标要牢牢聚焦解决发展不平衡不充分问题,以推动经济社会持续健康发展,更好满足人民日益增长的美好生活需要。
5、某市某繁华街道“十字路口可见度改善工程”竣工使用后,有关它对交通事故预防效果的两份调查报告出台了。第一份报告的结论是:此项工程改善了此十字路口的通风度,从而大大减少了那里的交通事故的发生。第二份报告的结论是:此项工程完工后,每周交通事故增加了而不是减少了,因此,此项工程增加了事故发生的几率。以下对于评价第二份报告的论述最有用的选项是()。
A.工程完工后,在十字路口处值勤的交警员平均值勤时间是多少
B.工程竣工使用后,作为该市最为繁忙的十字路口之一,车流量的改变情况如何
C.邻近城镇在改善危险路段可见度方面采取了什么样的措施
D.工程完工后,该十字路口是否会不便于行人通行
【答案】:B
【解析】第二份报告指出交通事故增加了,若要知道交通事故率有没有增加,还需了解车流量的变化情况。所以,要评价第二份报告,最有用的信息是车流量的改变情况。
6、近年来,面对大城市中心城区公共服务空间不足、资源分散、功能较弱的情况,某市积极探索建设一站式社区服务平台“邻里汇”。“邻里汇”不仅是公共活动的空间,还是居民进行议事自治的平台,其室内布置、运营管理等均由居民自行讨论协商。此外,街道还将40项高频社区业务接入“邻里汇”,使居民能够在家门口办理相关事务。这一模式()。
A.丰富了基层群众自治制度的组织形式
B.是完善基层社会治理格局的有益探索
C.有助于激发群众决策公共事务的热情
D.为扩大公民基本民主权利提供了保障
【答案】:B
【解析】某市建设一站式社区服务平台“邻里汇”,这是在解决大城市中心城区公共服务现存问题背景下的一种尝试。基层群众自治制度的组织形式
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