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（13页PPT）实操应用企业招聘渠道改善与优化.pptx

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    ;;;2）平时储备不够及时，渠道过于小。应该根据不同的岗位与不同的性;招聘现场，与基层、中层管理与高层管理为主。针对现场招聘会的相关

    性质，适合企业所需人才而选择；;;4.异动信息改善：;;定，不管是哪种渠道，不管是什么人，都不能违反这些规定进行招聘和用工，

    否则，一旦追究违法责任，其成本和后果是我们难以估计的。;;对于目前的招聘流程，还需进一步优化设置，并且

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