- 3
- 0
- 约3.25万字
- 约 48页
- 2026-02-11 发布于山东
- 举报
2026宁夏公务员考试备考题库(984人)
第一部分单选题(50题)
1、下列哪一项不属于通报的特点()。
A.典型性
B.广泛性
C.及时性
D.教育性
【答案】:B
【解析】通报具有典型性,会选取具有代表性的事例来起到示范或警戒作用。通报具有及时性,能迅速将相关情况传达出去,及时发挥作用。通报也具有教育性,通过对事例的分析和传达,对受众起到教育和引导的效果。而广泛性并不是通报的特点,通报通常是针对特定范围、特定对象进行传达的。所以不属于通报特点的是广泛性。
2、为克服组织在战略管理过程中忽视反馈与评估的做法,构建契合组织特点的战略控制体系,首先需要()。
A.调用可用资源
B.建立监控标准
C.树立组织愿景
D.强化控制观念
【答案】:B
【解析】要建立符合组织特点的战略控制体系以克服组织在战略管理过程中不注重反馈和评估的做法,第一步至关重要。树立组织愿景是组织战略规划前期的工作,重点在于描绘组织的长期发展方向和目标,并非建立战略控制体系的首要步骤。调用可用资源是在战略实施过程中根据既定的战略和控制要求来进行的资源调配,是战略执行阶段的内容,不是建立控制体系首先要做的。强化控制观念虽然重要,但它是一个相对宽泛的理念引导工作,没有具体落实到战略控制体系的构建上。而建立监控标准是构建战略控制体系的基础和首要环节。只有先确定了明确的监控标准,才能依据这些标准对战略实
您可能关注的文档
- 2026宁夏泰和新材集团股份有限公司招聘3人备考题库及答案详解(考点梳理).docx
- 2026宁夏德渊市政产业投资建设(集团)有限公司招聘专业技术人员15人备考题库含答案详解(实用).docx
- 2026宁夏宁东赢创供应链有限公司招聘2人备考题库带答案详解(培优).docx
- 2026宁夏固原市财政局(国资委)选聘外部董事人才库人选备考题库附参考答案详解(培优).docx
- 2026宁夏固原市审计局聘请专业人员辅助审计工作6人备考题库附答案详解(研优卷).docx
- 2026宁夏固原市审计局聘请专业人员辅助审计工作6人备考题库及答案详解(全优).docx
- 2026天津能源投资集团有限公司社会招聘创新服务中心副主任的1人备考题库含答案详解(达标题).docx
- 2026天津职业技术师范大学第二批招聘方案(博士或高级专业技术职务岗位)36人备考题库带答案详解(突.docx
- 2026天津职业技术师范大学劳务派遣工作人员招聘1人备考题库附答案详解(b卷).docx
- 2026天津职业技术师范大学劳务派遣工作人员招聘1人备考题库及1套参考答案详解.docx
- 2025-2030中国医疗设备再制造行业资本运作与上市路径分析报告.docx
- 2025-2030中国医用高分子材料进口替代进程与本土化生产布局研究.docx
- 2025-2030中国医用内窥镜核心部件国产替代与设备翻新价值评估报告.docx
- 2025-2030中国污染源自动监控设施运营维护市场分析与投资机会报告.docx
- 2025-2030中国医用制氧机翻新行业政策支持与市场规范化研究.docx
- 2025-2030中国医药产业园区集群效应与创新转化效率评估.docx
- 2025-2030中国虚拟偶像商业变现路径与粉丝经济分析报告.docx
- 2025-2030中国医用高分子材料应用趋势与供应链管理研究报告.docx
- 2025-2030中国原料药产业高端化转型与欧洲CEP认证突破.docx
- 2025-2030中国医药海外注册申报策略与国际市场拓展报告.docx
最近下载
- 2025年越秀区北京街招聘辅助人员(4人)笔试备考试题含答案详解(a卷).docx
- 成考高起本(文史类)模拟试题及详细答案.docx VIP
- 集团公司绩效考核管理办法及实施细则(含子公司).pdf VIP
- 情侣条约协议合同.docx VIP
- 陈敏恒化工原理第课后答案.pdf VIP
- 4.树洞邻居们 少儿美术课件.pptx VIP
- 2025年畜牧科技应用案例:AI饲料配方优化系统的实践.pptx VIP
- 华为DSTE开发战略到执行、BEM业务执行力模型、基于BLM的战略解码介绍-49页.ppt.pdf VIP
- 商务英语综合教程.ppt VIP
- 烟台柳鑫新材料科技有限公司烟台工厂升级改造项目环评报告表.docx
原创力文档

文档评论(0)