7 员工绩效考核管理制度.docxVIP

第一章总则

为了促进公司的规范化管理，建立科学的绩效管理体系，充分调动每位员工的积极性和创造性，提高公司工作绩效,特制定本办法。

第一条适用范围

本办法适用于公司除股东以外的所有人员。

第二条考核目的

注重绩效过程管理，通过绩效考核推动绩效管理，有效提升整体工作绩效。

第三条考核原则

一、与公司战略目标相匹配，实现公司各阶段发展目标;

二、以提高员工绩效为导向;

三、定性与定量考核相结合;

四、公平、公正、公开。

第四条考核用途

考核结果的用途主要体现在以下几个方面:

一、薪酬分配;

二、绩效改进;

三、岗位调动;

四、员工培训。

第二章组织管理

第五条组织机构

公司成立员工绩效考核管理领导小