2026山东农科农牧发展有限公司招聘9人备考题库附参考答案详解(突破训练).docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于河南
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2026山东农科农牧发展有限公司招聘9人备考题库附参考答案详解(突破训练).docx

2026山东农科农牧发展有限公司招聘9人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、人向竖直的平面镜走近时,镜中所成的像()。

A.缩小

B.变大

C.大小不变

D.先小后大

【答案】:C

【解析】平面镜成像特点是像与物大小相等。人向竖直平面镜走近,人的大小不变,所以镜中所成的像大小也不变,不会缩小、变大或先小后大。

2、公共管理始终追求的一个基本目标是提高政府部门的()。

A.效率

B.绩效

C.效益

D.水平

【答案】:B

【解析】公共管理是对公共事务的管理,其目的是实现公共利益最大化。绩效是指组织在一定时期内通过各项活动所达成的结果和成效,它综合考虑了效率、效益等多方面因素。提高政府部门的绩效意味着政府要以更科学的方式配置资源,在提供公共服务和进行社会管理时,既要注重投入产出的效率,以较少的资源投入获得更多的产出,又要关注所产生的实际效果和社会效益,即效益,同时还要提升工作的质量和水平,以更好地满足社会公众的需求和期望。而效率主要侧重于投入与产出的比率;效益更强调实际的效果和利益;水平表述比较宽泛,不能准确体现公共管理追求的核心目标。所以公共管理始终追求的一个基本目标是提高政府部门的绩效。

3、下列哪个国家不属于我国的陆上邻国()。

A.俄罗斯

B.蒙古

C.印度

D.日本

【答案】:D

【解析】本题可根据我国陆上邻国的相关知识来判断各选项中的国家是否属于我国陆上邻国。我国陆上邻国有俄罗斯、蒙古、印度等,而日本是与我国隔海相望的国家,并非陆上邻国。综上,答案是日本。

4、我国制定的用于推动高科技成果实现商品化和产业化的计划是()。

A.火炬计划

B.星火计划

C.863计划

D.信息计划

【答案】:A

【解析】这道题主要考查对我国不同科技计划目的的了解。旨在使高科技成果商品化和产业化的计划是火炬计划,它以市场为导向,以高新技术成果商品化、产业化和国际化为目标,通过创造良好的环境,推动高新技术成果的转化,促进高新技术产业的发展。星火计划是经中国政府批准实施的第一个依靠科学技术促进农村经济发展的计划,重点是引导先进适用的科技成果进入农村,提高农村经济发展水平。863计划主要是选择生物、航天、信息、激光、自动化、能源和新材料等七个领域作为我国发展高技术的重点,旨在提高我国自主创新能力,推动高技术发展,跟踪国际先进水平。信息计划并不是一个具有特定指向且广为人知的国家层面旨在使高科技成果商品化和产业化的计划。所以答案是火炬计划。

5、某市法院作为主办机关和该市公安局联合发文,下列说法不正确的是:

A.应使用该市法院的发文字号

B.应同时使用两个机关的发文字号

C.发文机关标志可以同时并用两个机关的名称

D.发文机关标志能单独使用该市法院的机关名称

【答案】:B

【解析】在联合发文时,发文字号使用主办机关的发文字号,所以应使用该市法院的发文字号,而不是同时使用两个机关的发文字号。发文机关标志可以并用联合发文机关名称,也可以单独使用主办机关名称,即发文机关标志可以同时并用两个机关的名称,也能单独使用该市法院的机关名称。因此说法不正确的是使用两个机关的发文字号。

6、下列选项中,()不属于行政执行效率低下的情形。

A.简单事情久拖不决

B.请示审批的过程漫长

C.行政组织工作手续繁琐

D.上有政策,下有对策

【答案】:D

【解析】行政执行效率低下指行政组织在执行任务时,未能高效完成工作,耗费过多时间和资源。简单事情久拖不决,导致原本能快速完成的工作长时间无法处理,会使行政执行效率降低;请示审批过程漫长,意味着工作流程中的决策环节迟缓,使得整个执行过程被拉长,影响执行效率;行政组织工作手续繁琐,会增加不必要的流程和时间成本,阻碍工作的快速推进,降低执行效率。而“上有政策,下有对策”主要反映的是下级对上级政策的歪曲、抵制或选择性执行,重点在于执行的态度和对政策的落实情况,而不是单纯的执行效率问题,它更多地体现了政策执行中的偏差和不协同,并非执行速度和效率方面的表现。所以“上有政策,下有对策”不属于行政执行效率低下的表现。

7、只强调工作效率,却忽视人的因素的领导方式称为()。

A.任务型

B.团队型

C.贫乏型

D.俱乐部型

【答案】:A

【解析】在领导方式的类型中,存在不同的侧重点。有的领导方式着重于完成工作任务,有的关注员工关系,有的则在两者之间有不同的平衡。只强调工作效率而忽视人的因素,意味着领导将主要精力放在工作任务的达成上,对员工的需求、感受等方面关注较少。任务型领导方式的特点就是高度重视工作任务的完成,把工作效率放在首位,而相对轻视对人的关怀和激励。团队型领导方式强调在工作任务和员工关系之间取得良好的平衡,既关注工作的完成情况,也注重员工的发展和团队的协作。贫乏型领导方

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