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[考试复习题库精编合集]2025年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.项目组织结构设计时，以下哪种结构最适合项目规模较小、团队协作要求较高的项目？()

A.事业部制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.项目型组织结构

D.职能制组织结构

2.在项目型组织结构中，以下哪个部门通常负责项目的整体管理？()

A.人力资源部

B.质量管理部

C.项目管理部

D.技术研发部

3.以下哪种沟通方式在项目型组织结构中最为常用？()

A.书面报告

B.面对面会议

C.电子邮件

D.以上都是

4.项目型组织结构中的项目经理通常具备哪些职责？()

A.制定项目计划，监控项目进度

B.管理项目团队，协调资源

C.确保项目质量，控制项目成本

D.以上都是

5.以下哪种组织结构适合跨部门、跨职能的项目？()

A.事业部制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.项目型组织结构

D.职能制组织结构

6.在矩阵制组织结构中，以下哪个角色通常负责项目的整体管理？()

A.项目经理

B.部门经理

C.项目协调员

D.项目顾问

7.以下哪种组织结构有利于提高组织的灵活性和适应性？()

A.事业部制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.项目型组织结构

D.职能制组织结构

8.在项目型组织结构中，以下哪个部门通常负责项目的质量控制？()

A.人力资源部

B.质量管理部

C.项目管理部

D.技术研发部

9.以下哪种组织结构适合大型、复杂的项目？()

A.事业部制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.项目型组织结构

D.职能制组织结构

10.在项目型组织结构中，以下哪个角色通常负责项目的采购管理？()

A.项目经理

B.部门经理

C.采购经理

D.项目协调员

二、多选题(共5题)

11.项目型组织结构的特点包括以下哪些？()

A.项目经理是唯一的管理者

B.项目团队成员来自不同部门

C.项目结束后团队成员解散

D.项目团队通常具有高度独立性

12.在矩阵型组织结构中，以下哪些角色负责项目与职能部门的沟通协调？()

A.项目经理

B.部门经理

C.项目协调员

D.项目顾问

13.以下哪些因素影响项目组织结构的选择？()

A.项目规模和复杂性

B.项目生命周期

C.组织文化

D.项目的预算

14.以下哪些是项目型组织结构中项目经理的主要职责？()

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.确保项目质量

15.在项目型组织结构中，以下哪些方法可以提高团队协作效率？()

A.定期团队会议

B.交叉培训

C.建立共同的目标和价值观

D.使用项目管理工具

三、填空题(共5题)

16.在项目型组织结构中，项目经理的主要职责是领导和管理项目团队，确保项目目标的实现，以下哪项不是项目经理的职责？

17.矩阵型组织结构的特点是项目经理和部门经理共同管理项目团队成员，这种结构有助于提高项目的灵活性和资源的利用率，以下哪项不是矩阵型组织结构的优势？

18.在项目型组织结构中，以下哪项是项目经理在项目启动阶段需要完成的任务？

19.在项目型组织结构中，以下哪项是项目经理在项目监控阶段需要关注的重点？

20.在项目型组织结构中，以下哪项是项目经理在项目收尾阶段需要完成的任务？

四、判断题(共5题)

21.项目型组织结构中，项目经理对项目的成功与否负有完全责任。()

A.正确B.错误

22.矩阵型组织结构中，项目经理和职能经理对团队成员的领导权是平等的。()

A.正确B.错误

23.项目型组织结构最适合于大型、复杂的项目。()

A.正确B.错误

24.职能型组织结构中，项目经理通常不具备足够的权力来推动项目进度。()

A.正确B.错误

25.在项目型组织结构中，项目团队成员通常不参与项目计划的制定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目型组织结构的特点及其优缺点。

27.在矩阵型组织结构中，项目经理和职能经理的角色和职责有何不同？

28.请解释职能型组织结构对项目管理的优势和劣势。

29.在项目型组织结构中，项目经理如何提高团队协作效率？

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