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年度评估与绩效管理的协同机制设计

1.引言

年度评估与绩效管理是组织人力资源管理的核心组成部分，年度评估侧重于对员工过去一年工作成果的回顾与总结，而绩效管理则是一个持续性的过程，涵盖目标设定、过程辅导、反馈改进与激励发展。二者若各自为政，易导致评估流于形式、绩效改进无从落地。因此构建科学、高效的协同机制，实现评估与管理的有机融合，是提升组织效能与员工成长的关键。

2.协同机制设计目标

目标一致性：确保年度评估指标与绩效管理目标体系高度对齐。

过程连续性：将绩效管理的日常行为数据作为年度评估的客观依据。

反馈闭环性：通过年度评估推动下一年度绩效目标的优化与改进。

激励有效性：评估结果与薪酬、