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2025年监理工程师《国际工程项目监理策略》训练卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。下列每题选项中，只有一项符合题意）

1.国际工程项目监理服务的核心目的是（）。

A.直接参与工程实施

B.确保项目符合合同约定和法律法规

C.完全控制项目投资

D.取代业主的管理职能

2.在国际工程合同中，采用“固定总价合同”模式时，对监理工程师而言，其主要挑战在于（）。

A.控制业主的变更请求

B.管理业主和承包商之间的文化差异

C.确保承包商在风险可控范围内完成工程

D.调解因市场价格波动引起的索赔

3.国际工程项目的复杂性主要体现在（）。

A.单一的技术难题

B.跨国界的法律、文化、经济差异

C.简单的投资控制任务

D.有限的项目周期

4.在国际工程项目中，沟通协调的难度主要源于（）。

A.工程技术的专业性

B.参与方众多且利益诉求各异

C.监理工程师经验不足

D.项目规模特别巨大

5.国际工程项目风险管理中，识别风险和评估风险的主要依据是（）。

A.承包商的投标报价

B.项目的可行性研究报告

C.相关的合同条款和国内外法律法规

D.业主的财务状况

6.对于具有高度不确定性的国际工程项目风险，监理工程师通常推荐采用的风险应对策略是（）。

A.风险回避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险减轻

7.在国际工程项目中，监理工程师进行质量控制的依据主要包括（）。

A.业主的满意度调查

B.设计文件、技术规范、标准、合同

C.承包商的质量保证体系

D.政府的荣誉表彰

8.国际工程项目进度控制的关键在于（）。

A.严格执行国内的施工进度计划

B.确保关键路径上的活动按时完成

C.随意调整施工顺序以适应现场情况

D.完全依赖承包商的报告

9.国际工程项目投资控制的核心环节是（）。

A.严格控制材料采购价格

B.精确计算工程量

C.及时、准确地处理工程变更和索赔

D.严格审批业主的付款申请

10.当国际工程项目出现合同争议时，合同双方首先应当采用的解决方式是（）。

A.直接仲裁

B.法律诉讼

C.协商谈判

D.向工程师提交索赔报告

11.在国际工程项目中，监理工程师处理跨文化沟通问题的重要原则是（）。

A.坚持以本国文化为标准

B.对所有文化采取无差异态度

C.尊重差异，寻求共识，有效沟通

D.尽量避免与不同文化背景的人员直接交流

12.国际工程项目中，组织协调的主要对象包括（）。

A.业主、承包商、设计单位

B.业主、承包商、监理单位、分包商、供应商等所有参与方

C.业主和承包商

D.监理单位和承包商

13.FIDIC合同条件中，关于“业主的风险”和“承包商的风险”划分，以下说法正确的是（）。

A.所有风险均由业主承担

B.所有风险均由承包商承担

C.风险划分主要依据承包商的报价高低

D.合同会明确列出风险承担方

14.在国际工程项目中，采用CM（ConstructiveManagement）模式的主要目的是（）。

A.最大程度地缩短建设周期

B.最大程度地降低项目投资

C.实现设计、采购、施工的完全一体化

D.明确界定各方的合同责任

15.国际工程项目中，不可抗力事件发生后，合同双方应首先（）。

A.立即暂停合同履行

B.互相指责，追究对方责任

C.立即进行损失评估

D.向对方提交书面通知

16.国际工程项目信息管理的重要性体现在（）。

A.仅限于保存工程图纸

B.仅限于生成财务报表

C.为项目决策提供支持，提高沟通效率

D.增加项目管理人员的工作量

17.在国际工程项目招标中，采用“最低评标价法”时，监理工程师的主要工作是（）。

A.确定评标标准

B.对投标报价进行详细的经济分析

C.审查投标人的资格

D.组织现场踏勘

18.国际工程项目中，分包商的选择通常由（）负责。

A.业主