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国网湖北省电力公司2018年技改大修项目监理框架协议采购

（标段964包2：国网黄石供电公司2018年技改大修项目监理）

SBDJBBM03监理对施工项目部交底

监理对施工项目部交底

工程名称：编号：JL-003

监理项目部

交底时间

交底人

施工项目部

交底记录：

监理项目部的组织机构、人员分工及职责

组织机构：

2、人员组织配备：

姓名

职务

职责

联系电话

总监理工程师

全面负责该项目的监理工作

总代理工程师

全面负责现场监理工作组织

安全监理工程师

负责现场安全监理工作

专业监理工程师

负责现场专业监理工作

信息资料员

负责现场信息传递及资料整理工作

3、岗位职责：

3.1总监理工程师职责

总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部的各项管理工作以及组织与协调，是安全、质量管理的第一责任人。

确定监理项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员进行调换。

熟悉和掌握国家电网公司电力工程建设的标准和规定，组织监理项目部学习并贯彻执行。

主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理项目部的日常工作。

审查分包单位的资质，并提出审查意见。

主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令。

审核签署施工项目部的付款申请和竣工核算。

审查和处理工程变更。

参与工程安全、质量事故的调查。

调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔，审核工程延期。

组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作终结。

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工项目部的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

主持整理工程项目的监理文件。

3.2总监代表职责

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作，但总监理工程师不得将下列工作委托给总监工程师代表。

主持编写监理监理规划、审批监理实施细则。

签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付申请表、工程竣工报验单。

审核签认竣工结算。

调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

审查分包项目及分包单位资质。

按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。

3.3专业监理工程师职责

在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作：

负责编制本专业的监理实施细则。

负责本专业监理工作的具体实施。

组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当监理人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

审查施工项目部提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。

负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

参加见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等情况，及时监督处理事故隐患，必要时报告。

3.4安全监理工程师职责

在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作：

1）做好风险管理的策划工作，编写监理规划中的安全监理管理内容和安全监理工作方案。

2）参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查。

3）对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施的实施进行监督检查。

4）审查施工项目部、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况。

5）组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭环。

6）审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施。重点审查施工项目部危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作。

7）组织安