EPC总承包模式下Y建筑施工公司转型升级的战略选择分析案例
目录
EPC总承包模式下Y建筑施工公司转型升级的战略选择分析案例 1
1.1Y公司概况 1
1.2Y公司外部环境分析 2
1.2.1宏观环境分析 2
1.2.2建筑业行业环境分析 7
1.2.3Y公司竞争环境分析 14
Y公司是建筑施工行业的一员,它的经营活动必然收到行业和企业内外各种因素的制约,政策变化、技术更迭、竞争对手的反应调整以及企业内部自身资源条件等因素变化都会导致企业经济效益和管理活动受到影响,从而引起企业战略的不适应。因此,在本章对Y公司进行战略发展方向
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