2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷A卷含答案.docxVIP

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷A卷含答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某工程项目采用固定总价合同，合同总额为1000万元，合同工期为2年。根据合同规定，合同价格中包含材料费300万元，人工费200万元，机械费100万元，管理费、利润和风险费共400万元。在合同执行过程中，材料价格上升了20%，人工费上升了15%，机械费上升了10%，其他费用不变。请问该项目在材料、人工和机械费上升的情况下，承包商应向业主索赔的金额是多少？()

A.90万元

B.120万元

C.150万元

D.180万元

2.以下哪项不是项目进度控制的主要方法？()

A.甘特图

B.网络图

C.资源平衡

D.成本估算

3.项目质量管理计划的主要内容包括哪些？()

A.质量目标、质量控制标准、质量保证措施、质量检验和试验计划

B.质量目标、质量控制标准、质量保证措施、质量检验和试验计划、质量管理体系

C.质量目标、质量控制标准、质量保证措施、质量检验和试验计划、质量培训计划

D.质量目标、质量控制标准、质量保证措施、质量检验和试验计划、质量改进计划

4.以下哪种合同形式对承包商的风险较大？()

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.劳动合同

5.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型中的要素？()

A.发送者

B.信息

C.接收者

D.传输介质

6.项目组织结构中，矩阵型组织结构的优点是什么？()

A.权力集中，决策迅速

B.职责明确，沟通顺畅

C.资源共享，专业技能强

D.风险控制，成本降低

7.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.问卷调查

B.案例分析

C.专家咨询

D.采购计划

8.项目成本控制的目标是什么？()

A.最大限度地降低成本

B.在保证项目质量的前提下，控制项目成本

C.提高项目效率，降低项目成本

D.优化资源配置，降低项目成本

9.以下哪项不是项目进度控制的关键活动？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度预测

D.质量控制

10.项目人力资源管理的核心是什么？()

A.人员招聘

B.人员培训

C.团队建设

D.绩效管理

二、多选题(共5题)

11.在工程项目中，以下哪些因素会对项目的进度产生影响？()

A.人员配备

B.资金投入

C.技术难度

D.自然环境

E.合同条款

12.项目质量管理计划应包括哪些内容？()

A.质量方针和目标

B.质量责任和权限

C.质量标准和规范

D.质量控制程序

E.质量改进措施

13.在工程项目合同管理中，以下哪些属于合同变更控制程序的主要内容？()

A.变更请求的提出和评估

B.变更请求的批准

C.变更实施

D.变更效果的跟踪

E.变更成本的估算

14.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通技巧

E.会议管理

15.在工程项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.促进团队成员之间的沟通

D.培养团队成员的领导能力

E.优化团队结构

三、填空题(共5题)

16.在工程项目中，项目经理的主要职责是确保项目的顺利实施，其中包括项目的整体管理、团队管理、沟通管理和风险管理等。项目经理在项目启动阶段的主要任务是制定项目章程，明确项目的目标和范围。

17.工程项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步，它涉及到识别项目可能面临的所有潜在风险。常用的风险识别方法包括头脑风暴、历史信息分析、专家判断和检查清单等。

18.在工程项目中，进度控制是确保项目按时完成的关键环节。常用的进度控制工具包括甘特图、PERT图、关键路径法（CPM）等。其中，甘特图是一种常用的进度管理工具，它通过条形图的形式展示项目的进度计划。

19.工程项目质量管理计划是确保项目交付成果符合质量标准的重要文件。在质量管理计划中，应明确质量目标和质量标准，并制定相应的质量控制程序和质量保证措施。其中，质量保证措施包括内部审计、过程审核和供应商审核等。

20.工程项目合同管理是项目管理的重要组成部分，它涉及到合同的签订、执行和变更等环节。在合同管理中，合同变更控制是确保合同变更符合双方利益和项目目标的重要程序。合同变更控制程序应包括变更请求的提出、评估、批准和实施等步骤。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它定义了