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  • 2026-02-10 发布于山东
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2026年建设工程管理培训试卷

姓名:_____?准考证号:_____?得分:__________

2026年建设工程管理培训试卷

一、选择题(每题2分,总共10题)

1.建设工程项目管理的核心目标是()

A.控制成本

B.保证质量

C.完成工期

D.实现综合效益

2.在建设工程项目中,以下哪项属于项目实施阶段的管理内容?()

A.项目可行性研究

B.项目招标投标

C.项目后评价

D.项目投资估算

3.建设工程项目管理中,P代表的是()

A.成本

B.范围

C.时间

D.质量管理

4.项目管理中的SMART原则,其中S代表的是()

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

5.在建设工程项目中,以下哪项属于项目干系人?()

A.项目监理单位

B.项目设计单位

C.项目施工单位

D.以上都是

6.项目管理中的三重约束是指()

A.成本、时间、质量

B.范围、时间、资源

C.成本、范围、质量

D.时间、资源、质量

7.在建设工程项目管理中,以下哪项属于项目风险管理的内容?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.以上都是

8.项目管理中的关键路径法主要用于()

A.成本控制

B.进度控制

C.范围管理

D.质量管理

9.在建设工程项目中,以下哪项属于项目沟通管理的内容?()

A.沟通计划

B.沟通实施

C.沟通评估

D.以上都是

10.项目管理中的变更管理主要目的是()

A.控制变更

B.管理变更

C.避免变更

D.以上都是

二、填空题(每题2分,总共10题)

1.建设工程项目管理的核心内容包括______、______、______和______。

2.项目管理中的SMART原则,其中M代表的是______。

3.在建设工程项目中,项目干系人包括______、______、______和______。

4.项目管理中的三重约束是指______、______和______。

5.项目风险管理的主要内容包括______、______和______。

6.项目管理中的关键路径法主要用于______。

7.项目沟通管理的主要内容包括______、______和______。

8.项目管理中的变更管理主要目的是______。

9.建设工程项目管理中,P代表的是______。

10.项目管理中的范围管理主要内容包括______、______和______。

三、多选题(每题2分,总共10题)

1.建设工程项目管理的核心目标包括()

A.控制成本

B.保证质量

C.完成工期

D.实现综合效益

2.在建设工程项目中,以下哪些属于项目实施阶段的管理内容?()

A.项目可行性研究

B.项目招标投标

C.项目后评价

D.项目投资估算

3.项目管理中的SMART原则,其中哪些是正确的?()

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

4.在建设工程项目中,以下哪些属于项目干系人?()

A.项目监理单位

B.项目设计单位

C.项目施工单位

D.项目业主

5.项目管理中的三重约束是指()

A.成本、时间、质量

B.范围、时间、资源

C.成本、范围、质量

D.时间、资源、质量

6.在建设工程项目管理中,以下哪些属于项目风险管理的内容?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.项目管理中的关键路径法主要用于()

A.成本控制

B.进度控制

C.范围管理

D.质量管理

8.在建设工程项目中,以下哪些属于项目沟通管理的内容?()

A.沟通计划

B.沟通实施

C.沟通评估

D.沟通反馈

9.项目管理中的变更管理主要目的是()

A.控制变更

B.管理变更

C.避免变更

D.以上都是

10.建设工程项目管理中,P代表的是()

A.成本

B.范围

C.时间

D.质量管理

四、判断题(每题2分,总共10题)

11.建设工程项目管理的核心目标是实现综合效益最大化。()

12.项目管理中的SMART原则,其中S代表的是具体的。()

13.在建设工程项目中,项目干系人包括项目业主、项目设计单位、项目施工单位和项目监理单位。()

14.项目管理中的三重约束是指成本、时间、质量。()

15.项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估和风险应对。()

16.项目管理中的关键路径法主要用于进度控制。()

17.项目沟通管理的主要内容包括沟通计划、沟通实施和沟通评估。()

18.项目管理中的变更管理主要目的是控制变更。()

19.建设工

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