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2026广东广州中心实验研究部康铁邦教授课题组课题组自聘技术员招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、办公部门或业务部门负责人针对来文情况提出初步处理意见，这被称为公文的（）

A.拟办

B.承办

C.批办

D.催办

【答案】：A

【解析】办公部门或业务部门负责人根据来文情况提出初步处理意见，这一行为被称作拟办。承办指的是具体承接办理公文内容所针对的事务和问题。批办是指机关或部门的领导人对来文办理提出指示性意见的决策性活动。催办是指对公文承办过程所实施的督促与检查活动，以确保公文得到及时办理。所以符合描述的是拟办。

2、需要层次理论指出，人们的需要依照等级顺序依次得到满足，先满足低等级需要，再满足高等级需要，这体现了需要运行的（）。

A.渐进原则

B.优势原则

C.缺乏原则

D.开放的结果

【答案】：A

【解析】需要层次理论由马斯洛提出，该理论认为人的需要按等级依次满足，从低等级需要开始逐步向高等级需要发展，这符合渐进的特点，是一种逐步推进、依次满足的过程，所以描述的是渐进原则。优势原则强调在某一时期，个体最迫切的需要会成为优势需要，对行为起主导作用；缺乏原则强调当某种需要缺乏时才会引发相应的行为来满足该需要；开放的结果并非需要层次理论中关于需要运行的原则相关内容。因此答案是渐进原则。

3、下列中国古代非常重要的改革与其所发生的时代对应错误的是（）。

A.管仲改革——春秋时期

B.商鞅变法——战国时期

C.王安石变法——南宋时期

D.维新变法——晚清时期

【答案】：C

【解析】本题可根据各个改革发生的时代来逐一分析判断。管仲改革发生于春秋时期，齐国的管仲在齐桓公支持下，进行了一系列改革，使齐国逐渐强盛，成为春秋五霸之首，该对应是正确的。商鞅变法发生在战国时期，秦国的秦孝公任用商鞅进行变法，通过一系列措施使秦国的经济得到发展，军队战斗力不断加强，发展成为战国后期最富强的封建国家，该对应是正确的。王安石变法发生于北宋时期，宋神宗时期，王安石发动旨在改变北宋建国以来积贫积弱局面的一场社会改革运动，并不是南宋时期，所以该对应错误。维新变法发生在晚清时期，甲午战争失败后，中国面临着严重的民族危机，康有为、梁启超等维新派人士发动了戊戌变法，试图通过改革来挽救民族危亡、发展资本主义，该对应是正确的。综上，答案选改革与时代对应错误的，即王安石变法对应南宋时期这种说法错误。

4、下列不属于我国古代选官制度的是（）。

A.世官制

B.征辟制

C.察举制

D.五等爵

【答案】：D

【解析】本题可根据各选项所涉及制度的性质，判断其是否属于我国古代选官制度。世官制是先秦时期的选官制度，将官职限定在贵族范围内，由贵胄子弟世代继承祖上的权位，属于古代选官制度。征辟制是汉代开始实行的选拔官吏制度，主要包括皇帝征聘和公府、州郡辟除两种方式，是重要的选官途径，属于古代选官制度。察举制是汉朝时期的选官制度，由地方长官在辖区内随时考察、选取人才并推荐给上级或中央，经过试用考核再任命官职，属于古代选官制度。五等爵是古代的爵位等级制度，即公、侯、伯、子、男五等，主要是对贵族的封爵标准和待遇规定，并非选官制度。综上，不属于我国古代选官制度的是五等爵。

5、（）制约着管理者的行为，它如同一个自动的过滤器，影响着管理者的知觉、思想、感觉和行动。

A.组织结构

B.组织规模

C.组织文化

D.组织路线

【答案】：C

【解析】组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。它具有潜移默化的作用，像一个自动的过滤器，影响着组织成员包括管理者的知觉、思想、感觉和行动，制约着管理者的行为。组织结构主要是指组织的框架体系，包括组织内的部门设置、权责划分等，它更多地是从工作关系和职责分配的角度影响组织运行，并非直接影响管理者的心理和感知。组织规模是指组织的大小，如人员数量、业务范围等，它主要会对组织的资源配置、管理复杂程度等方面产生影响，而不是像组织文化那样直接左右管理者的知觉和行为。组织路线通常是指组织在一定时期内为实现其目标而确定的行动方向和指导原则，它侧重于宏观的战略指引，对管理者行为的影响是间接的，不像组织文化那样具有直接的、内在的影响力。所以答案应是组织文化。

6、“不想当将军的士兵，不是好士兵”体现了职业道德的哪项准则（）

A.忠诚

B.诚信

C.敬业

D.追求卓越

【答案】：D

【解析】题干中“不想当将军的士兵，不是好士兵”强调的是要有进取之心，不断追求更高目标和更好的成就。忠诚侧重于对国家、组织等矢志不渝、尽心尽力；诚信主要是指诚实、守信用；敬业重点在于对工作的敬重和专注、认真负责地对待本职工作。而追求卓越意味着不满足于现