2025年项目管理《PMBOK指南》练习题(1).docxVIP

2025年项目管理《PMBOK指南》练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

项目启动阶段，项目经理需要与关键干系人进行沟通，以明确项目目标和范围。以下哪项不属于项目章程中通常包含的内容？

A)项目目的或理由

B)可测量的项目目标和相关的成功标准

C)高层级风险描述和应对策略

D)项目审批要求，包括批准项目或否决项目的标准

二、

在项目规划过程中，项目团队确定了一系列的里程碑。关于项目里程碑，以下说法最准确的是？

A)里程碑是项目阶段的关键成果，通常有明确的交付物和时间节点。

B)里程碑是项目活动，需要投入资源和时间来完成。

C)里程碑主要用于内部沟通，不涉及外部干系人。

D)里程碑的提前或延迟不会影响后续的项目计划。

三、

某项目正在进行中，项目经理发现原计划中未识别出一个关键风险，该风险已发生并对项目进度造成负面影响。项目经理首先应采取什么措施？

A)立即评估风险影响，并制定风险应对计划。

B)向项目发起人报告风险，并请求额外的资源来应对风险。

C)更新项目基准，并将风险责任分配给团队成员。

D)认为风险已经发生，不再需要进一步的风险管理活动。

四、

项目经理正在管理一个跨国项目，项目团队成员分布在不同的国家和地区。为确保有效的沟通，项目经理首先应该关注什么？

A)选择合适的沟通技术（如邮件、会议、即时消息）。

B)明确沟通需求和沟通方法。

C)建立沟通频率和更新计划。

D)确保所有团队成员都使用相同的语言进行沟通。

五、

根据《PMBOK指南》，项目整合管理过程组的首要任务是？

A)管理项目知识

B)规划项目工作

C)指导和管理项目工作

D)监控项目工作

六、

在项目执行过程中，团队成员提出一个改进建议，该建议可能会增加项目范围。项目经理应该如何处理这个建议？

A)立即接受建议，并调整项目计划。

B)拒绝建议，因为项目范围已经确定。

C)将建议记录在案，并向相关干系人（如项目发起人、客户）报告，进行正式的变更控制流程。

D)与提出建议的团队成员讨论，评估其可行性和影响，然后决定是否启动变更请求。

七、

项目监控过程中，项目经理收集了关于项目进度和成本的绩效数据。以下哪项是分析这些数据以识别偏差最常用的技术？

A)数据收集

B)偏差分析

C)专家判断

D)模拟

八、

项目团队在执行项目过程中遇到了一个从未遇到过的技术难题。项目经理应该采取什么措施来解决这个问题？

A)依赖团队成员的经验自行解决。

B)将问题升级到最高管理层，寻求指示。

C)组织团队进行头脑风暴，或寻求外部专家的帮助。

D)认为这是项目风险的一部分，按照原计划继续执行。

九、

在项目收尾阶段，最重要的活动是？

A)完成所有剩余的项目工作。

B)办理项目付款。

C)进行项目绩效评估，总结经验教训，并正式结束项目或阶段。

D)解散项目团队。

十、

项目经理需要估算一个活动的持续时间。活动有三种可能的持续时间：最乐观估计为3天，最可能估计为5天，最悲观估计为9天。项目经理使用三点估算方法，该活动的估算持续时间是多少天？（请使用标准的三点估算公式）

十一、

项目范围定义过程中，用于将项目可交付成果分解为更小、更易于管理的部分的工具是什么？

十二、

项目经理在项目执行过程中发现，团队成员之间的沟通存在障碍，导致工作效率下降。项目经理应该采取什么措施来改善团队沟通？

A)制定更详细的沟通计划。

B)主持团队会议，明确沟通规则和期望。

C)对团队成员进行沟通技巧培训。

D)以上所有措施。

十三、

项目风险管理规划过程中，识别风险的主要技术有哪些？（请列举至少三种）

十四、

项目章程是由哪个组织或个人发布的？

十五、

项目质量管理规划的主要目的是什么？

十六、

项目经理在监控项目进度时发现，项目已经落后于计划。以下哪项是项目经理首先应该采取的行动？

A)分析进度落后的原因。

B)立即调整项目计划，以赶上进度。

C)向项目发起人报告进度偏差。

D)召开项目会议，讨论解决方案。

十七、

在项目环境中，干系人是指哪些人员或群体？

十八、

项目资源管理规划过程中，估算活动资源需要考虑哪些信息？（请列举至少两种）

十九、

项目采购管理规划的主要目的是什么？

二十、

项目经理在项目收尾时需要进行哪些活动？（请列举至少三种）

试卷答案

一、C

二、A

三、A

四、B

五、B

六、C

七、B

八、C

九、C

十、5.833

十一、工作分解结构（WBS）

十二、D

十三、头脑风暴、访谈、德尔菲技术、根本原因分析、SWOT分析、假设分析、风险分类

十四、项目发起人

十五、确立项目及其可交付成果的质量标准和要求，并规划如何满足这些标准。

十六、A

十七、能