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管理竞聘笔试试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为（）

A.直线型组织结构B.扁平式结构

C.职能型组织结构D.事业部制组织结构

3.决策的前提是（）

A.有明确的目标B.有若干个可行方案

C.有科学的方法D.有分析评估

4.激励过程的起点是（）

A.未得到满足的需要B.动机

C.努力D.目标

5.以下哪种沟通方式传递信息速度最快（）

A.链式沟通B.轮式沟通

C.Y式沟通D.环式沟通

6.最早提出管理十四条原则的是（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

7.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准B.衡量成效

C.纠正偏差D.反馈信息

8.组织文化的核心是（）

A.组织形象设计B.组织制度

C.组织精神D.组织目标

9.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式（）

A.命令型B.说服型

C.参与型D.授权型

10.预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，这种预算是（）

A.可变预算B.零基预算

C.滚动预算D.常规预算

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则

C.预测原则D.反馈原则

2.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法

C.德尔菲法D.乐观决策法

3.组织结构设计的影响因素有（）

A.环境B.战略

C.技术D.规模

4.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

5.下列属于计划工作基本特征的有（）

A.目的性B.首位性

C.普遍性D.效率性

6.沟通的作用有（）

A.协调各方面的关系

B.实现组织目标

C.激励员工改善绩效

D.促进组织变革

7.下列属于激励因素的有（）

A.工作富有成就感

B.工作成绩得到肯定

C.工作本身具有挑战性

D.职务上的责任感

8.下列属于领导工作原理的有（）

A.指明目标原理

B.目标协调原理

C.命令一致原理

D.直接管理原理

9.控制的基本过程包括（）

A.确定控制标准

B.衡量工作绩效

C.进行差异分析

D.采取纠偏措施

10.组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.凝聚功能

C.激励功能D.辐射功能

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.目标管理强调成果，实行“效益至上”。（）

3.组织规模越大，管理幅度越小。（）

4.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

5.领导的本质是一种影响力。（）

6.沟通是一个单向的过程。（）

7.激励是调动员工积极性的重要手段。（）

8.控制工作的目的就是要限制偏差的累积。（）

9.组织文化一旦形成，就不会发生改变。（）

10.团队的凝聚力越强，工作效率越高。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体；管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标；管理是由一系列活动构成的；管理是一个追求有效的过程；管理的实质是协调。

2.简述组织设计的原则。

目标统一原则、分工协作原则、统一指挥原则、权责对等原则、合理幅度原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则。

3.简述有效控制的原则。

及时性原则、适度性原则、重点原则、经济性原则、客观性原则、弹性原则。

4.简述马斯洛需要层次理论的主要内容。

马斯洛将人类的需要从低到高分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。一般先满足低层次需要，再追求高层次需要，当低层次需要满足后，高层次需要才会成为主导需要。

讨论题（每题5分，共4题）

1.在团队管理中，如何解决成员之间的冲突？

要先了解冲突原因，鼓励成员坦诚沟通表达想法。引导从团队目标出发看待问题，寻找共同利益点。根据情况采取妥协、