2026天津华北地质勘查局及所属事业单位招聘高层次人才8人备考题库附参考答案详解(考试直接用).docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于河南
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2026天津华北地质勘查局及所属事业单位招聘高层次人才8人备考题库附参考答案详解(考试直接用).docx

2026天津华北地质勘查局及所属事业单位招聘高层次人才8人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、实际工作中“一刀切”的做法所犯的错误在于()。

A.忽视了矛盾的普遍性

B.忽视了矛盾的特殊性

C.忽视了矛盾的不平衡性

D.割裂了矛盾的共性与个性

【答案】:B

【解析】矛盾特殊性原理要求我们在分析和解决问题时,要具体问题具体分析。实际工作中的“一刀切”做法,是指不考虑实际情况的差异,采用统一的方法、标准去处理所有问题。这种做法忽略了不同事物所具有的特殊性质和发展规律,没有做到对不同情况进行具体分析,因此所犯的错误在于忽视了矛盾的特殊性。矛盾的普遍性强调矛盾存在于一切事物的发展过程中,贯穿每一事物发展过程的始终,“一刀切”做法并非忽视矛盾普遍性。矛盾的不平衡性主要涉及主次矛盾和矛盾的主次方面,与“一刀切”做法所犯错误的本质不符。而割裂矛盾的共性与个性主要体现为不能正确认识和处理矛盾的普遍性与特殊性的关系,这与“一刀切”主要忽视矛盾特殊性的错误有所不同。所以答案是忽视了矛盾的特殊性。

2、2020年,国企改革的重要举措是实施国企改革三年行动方案以提升国资国企改革综合成效,有效解决了一些短板和弱项问题,使国有企业的治理体系更趋成熟定型,国有企业更具活力和效率。深化国企改革有利于()。

A.发挥国有企业的主体作用

B.推动国有企业提质增效,做强实业

C.国有企业多元化发展,国有资产多主体化

D.国有资产在社会总资产中占优势,推进人民共享发展成果

【答案】:B

【解析】深化国企改革是推动经济高质量发展的重要举措,其目的在于不断增强国有企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。在国民经济中,公有制经济占主体地位,国有经济起主导作用,发挥主体作用这一表述错误。深化国企改革的核心目标之一是推动国有企业提质增效,做强实业,通过优化产业布局、提升管理水平、加强技术创新等方式,增强国有企业的核心竞争力,实现可持续发展。多元化发展和国有资产多主体化并非深化国企改革的主要意图,深化国企改革重点在于提升国有企业的质量和效益,增强其在关键领域和重要行业的控制力。公有资产在社会总资产中占优势,而不是国有资产,这是公有制主体地位的重要体现,表述错误。因此,深化国企改革有利于推动国有企业提质增效,做强实业。

3、()是一种将传统业绩测评表与关键事件标准相结合而形成的规范化绩效评价方法。

A.等级择一法

B.综合尺度量表法

C.行为锚定量表法

D.行为观察量表法

【答案】:C

【解析】行为锚定量表法是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合所形成的一种规范化的绩效评价方法。它通过用反映不同绩效水平的具体工作行为的例子来锚定每个绩效等级,使得评价更加客观和准确。等级择一法是指在事先规定各等级标准的基础上,由评价者根据评价对象的实际状况对属于某一等级做出决定。综合尺度量表法是将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方式。行为观察量表法是在关键事件法的基础上发展起来的,它是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。所以本题正确答案是行为锚定量表法。

4、商品经济的基本矛盾是()之间的矛盾,这一矛盾贯穿商品经济发展过程的始终,决定着商品经济的各种内在矛盾及其发展趋势。

A.使用价值与价值

B.具体劳动和抽象劳动

C.私人劳动和社会劳动

D.个别劳动时间和社会必要劳动时间

【答案】:C

【解析】商品经济的基本矛盾是私人劳动和社会劳动之间的矛盾。在以私有制为基础的商品经济中,由于生产资料归私人占有,商品生产者独立地进行生产,生产什么、生产多少,都由私人决定,这就使得商品生产者的劳动具有私人性质,是私人劳动;而社会分工又使商品生产者相互联系、相互依赖,每个商品生产者的劳动都是社会总劳动的一部分,具有社会性质,是社会劳动。这一矛盾贯穿商品经济发展过程的始终,决定着商品经济的各种内在矛盾及其发展趋势。使用价值与价值是商品的二因素,具体劳动和抽象劳动是生产商品劳动的二重性,个别劳动时间和社会必要劳动时间是衡量商品价值量的因素,它们并非商品经济的基本矛盾。

5、部分员工存在缺乏主见、思想保守、谨小慎微、依赖性强等缺点或短处。然而,若安排这类员工从事()的工作,往往能让人放心,且他们能出色完成任务。

A.独当一面

B.执行性和制度性很强

C.决策性很强

D.创造性很强

【答案】:B

【解析】员工缺乏主见、思想保守、谨小慎微、依赖性强,这些特点使其不适合需要独立承担、发挥主观能动性和创造性的工作。独当一面的工作要求员工具备较强的独立决策和执行能力,该员工缺乏主见和独立性,难以胜任。决策性很强的工作需要有果断的决策能力和独到的见解,此员工缺乏主见,不适合这类工作。创造性很强的工作需要有创新思维和突破传统的能力,该员工思想保守,

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