2026广东清远市清城区信访局招聘聘员2人备考题库带答案详解(能力提升).docxVIP

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2026广东清远市清城区信访局招聘聘员2人备考题库带答案详解(能力提升).docx

2026广东清远市清城区信访局招聘聘员2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、扩张性财政政策对经济的影响是_____。

A.缓和了经济萧条但增加了政府债务

B.缓和了萧条也减轻了政府债务

C.加剧了通货膨胀但减轻了政府债务

D.缓和了通货膨胀但增加了政府债务

【答案】:A

【解析】扩张性财政政策会增加政府支出、减少税收,可刺激经济,缓和经济萧条。但支出增加、税收减少会使政府收入小于支出,从而增加政府债务,故该政策缓和经济萧条同时增加政府债务。

2、国际法是指适用于主权国家之间以及其他具有()的实体之间的法律规则的总和。

A.国际贸易

B.国际人格

C.国际语言

D.国际合作

【答案】:B

【解析】国际法是适用于主权国家之间以及其他具有国际人格的实体之间的法律规则总体。国际人格是指国际法主体具有独立参加国际关系并直接承受国际法上权利和义务的能力。具有国际人格的实体在国际法律秩序中能独立地参与国际关系,享有权利并承担义务。而国际贸易主要是指不同国家(或地区)之间的商品和劳务的交换活动,并非是衡量适用国际法规则实体的关键要素;国际语言是在国际交往中使用较为广泛的语言,和适用国际法的实体特性无关;国际合作是国家之间为实现共同利益而进行的协作行动,也不是界定适用国际法规则实体的标准。因此,正确答案所填内容应是国际人格。

3、下列公文属于报请性文件的是()。

A.《关于改革国有企业工资决定机制的意见》

B.《关于公司对外投资事项的问询函》

C.《关于加强限房价项目销售管理的通知》

D.《关于我市城区交通状况的调研报告》

【答案】:D

【解析】报请性文件是指用于汇报工作,陈述情况,提出建议,请求指示或请求批准的文件。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。关于改革国有企业工资决定机制的意见是对国有企业工资决定机制改革提出见解和处理办法,不属于报请性文件。问询函主要是用于询问相关事情,并非用于向上级汇报情况、请求指示等报请行为,不属于报请性文件。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。关于加强限房价项目销售管理的通知是向下级传达执行事项,不属于报请性文件。调研报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来,通常是向上级汇报情况、提供信息和建议,属于报请性文件。所以答案是关于我市城区交通状况的调研报告。

4、从公文的缓急程度上划分,可将公文划分为()

A.急件、加急件、特急件

B.急件、特急件

C.平件、急件、特急件

D.平件、急件

【答案】:D

【解析】公文根据缓急程度的划分,可分为平件、急件、特急件。平件是指无特殊时间要求,按工作常规依次传递处理的文件;急件是指内容重要且紧急,需要打破常规优先迅速传递处理的文件;特急件是指内容至关重要并特殊紧急,已临近规定的办结时限,需随时随地优先迅速传递处理的文件。所以正确答案是平件、急件、特急件。

5、哲学的基本问题是()。

A.普遍性和特殊性问题

B.个人和集体的问题

C.意识和存在的问题

D.主观和客观的问题

【答案】:C

【解析】本题主要考查哲学的基本问题相关知识。哲学的基本问题是思维和存在的关系问题,也可以表述为意识和物质的关系问题。意识是人脑对客观存在的主观映象,存在即物质,是不依赖于人的意识并能为人的意识所反映的客观实在。所以意识和存在的关系问题是哲学的基本问题。普遍性和特殊性问题主要涉及矛盾的普遍性与特殊性辩证关系原理,它是关于事物矛盾问题的精髓,但并非哲学的基本问题;个人和集体的问题主要属于社会历史观、伦理学等领域探讨的内容,重点在于研究个人与集体之间的利益关系、价值取向等,不是哲学的基本问题;主观和客观的问题有一定的联系性,但意识和存在的关系问题更准确地概括了哲学基本问题的内涵,主观和客观的问题不能完全等同于哲学的基本问题。综上所述,本题正确答案是意识和存在的问题。

6、资本主义经济发展中,资本集中的直接后果是()

A.社会总资本急剧增加;

B.社会就业率明显提高;

C.个别资本规模迅速扩大;

D.绝对剩余价值总量快速增长

【答案】:C

【解析】资本集中是把许多小资本合并成大资本。其直接后果就是个别资本规模迅速扩大,而不是社会总资本急剧增加、社会就业率明显提高、绝对剩余价值总量快速增长。

7、当今管理呈现的新趋势是企业从追求利润最大化转变为追求企业()最大化。

A.社会效益

B.整体价值

C.自身价值

D.经济效益

【答案】:B

【解析】当今管理的新趋势是企业由追求利润最大化转向追求企业整体价值最大化。追求利润最大化是传统企业的目标,仅关注短期的财务收益。而在现代管理理念中,企业越来越认识到

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