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- 2026-02-10 发布于江苏
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2026广东深圳市第三高级中学招聘高中生活老师1人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、以下金属中导电性能最好的是()。
A.铝
B.银
C.铁
D.铜
【答案】:B
【解析】在金属中,不同金属的导电性能存在差异,这主要取决于金属内部自由电子的移动难易程度等因素。银的原子结构使其具有大量能自由移动的电子,电子在其中移动时受到的阻碍较小,因此导电性能最好。相比之下,铝、铁、铜虽然也是常见的导电金属,但它们的导电性能都不如银。所以在上述金属中导电性能最好的是银。
2、上层建筑系统的两大组成部分是()
A.政治上层建筑和思想上层建筑
B.政治制度和法律制度
C.国体和政体
D.政治法律制度和政治法律思想
【答案】:A
【解析】上层建筑系统由政治上层建筑和思想上层建筑两大组成部分。政治制度等是具体内容,国体政体是国家相关概念,均不能等同于上层建筑的两大组成部分。
3、根据历史常识判断,以下表述正确的是()。
A.南宋时期,金、宋以黄河、大散关一线为疆域分界线
B.随着楚汉相争的结束,中国历史上的战国时期也终于走到了尽头
C.商鞅变法以军功制打破世袭制,以分封制取代郡县制,成功打击了封建旧贵族利益
D.陈胜吴广大泽乡起义喊出了中国农民起义的第一声口号“王侯将相,宁有种乎”
【答案】:D
【解析】南宋时期,金、宋以淮水至大散关一线为界,原说法错误。楚汉相争结束后,刘邦建立西汉王朝,秦朝灭亡,而战国时期是指公元前475年~公元前221年,从韩赵魏三家分晋开始到秦始皇统一天下为止,原说法错误。商鞅变法以军功制打破世袭制,以郡县制取代分封制,打击了奴隶主贵族的利益,促进了封建经济的发展,原说法错误。
4、何某是某政府机关领导者,为适应经济环境变化需对组织进行变革。为使变革顺利开展、减少组织变革阻力,他在组织变革中应做到()。
A.由他本人来完成变革目标的制定
B.对于阻碍组织变革的因素要坚决进行打压
C.在变革阻力较强且持久时要努力克服,不能降低变革目标
D.增强组织变革的驱动力,削弱抑制力
【答案】:D
【解析】本题围绕政府机关领导者何某为使组织变革顺利进行、减少变革阻力应采取的做法展开。变革目标的制定如果仅由领导者一人完成,可能会因为个人视角的局限,忽略组织成员的意见和实际情况,使变革目标脱离实际,并且会让组织成员觉得自己在变革中缺乏参与感,从而对变革产生抵触情绪,不利于减少组织变革阻力。对于阻碍组织变革的因素坚决进行打压,这种强硬的手段可能会引起组织成员的反感和反抗,激化矛盾,不仅不能有效解决问题,还可能增加变革的阻力,破坏组织内部的和谐与稳定。当变革阻力较强且持久时,一味地坚持原目标而不进行适当调整,可能会导致变革难以推进,甚至引发更大的冲突。此时应该综合考虑各种因素,在必要时对变革目标进行适当优化,而不是一味蛮干。增强组织变革的驱动力,削弱抑制力,这是减少组织变革阻力的有效方法。增强驱动力可以通过宣传变革的好处、提供激励措施等方式,让组织成员看到变革带来的机遇和利益,从而积极支持变革;削弱抑制力则可以通过与组织成员沟通、了解他们的担忧和需求,解决他们的实际问题,消除他们的顾虑,使变革能够顺利进行。综上,为让变革能顺利进行,减少组织变革阻力,应增强组织变革的驱动力,削弱抑制力。
5、有人说人们从事工作会有各种各样的动机,且每个人的动机各不相同,管理人员必须探知所接触的每一个人的不同动机,以便掌握开启和发挥各人潜能的钥匙。这话表明作为管理人员必须进行()。
A.观察
B.激励
C.人员配备
D.沟通
【答案】:B
【解析】在管理工作中,题干强调要探知每个人不同的工作动机,目的是掌握开启和发挥各人潜能的钥匙。这意味着要激发员工内在的动力,让他们更积极地投入工作。激励就是管理者通过各种手段激发员工动机,调动员工积极性和创造性,以实现组织目标的过程。观察只是获取信息的方式,仅观察到员工的动机但不进行激励,无法发挥员工潜能。人员配备主要是关于人员的招聘、安置等工作,与探知动机和发挥潜能的直接联系不大。沟通虽然有助于了解员工,但重点在于信息的交流,而题干核心强调的是激发潜能,因此这里最合适的管理行为是激励。
6、与行政相比,管理首先关注的是()。
A.实现结果
B.承担责任
C.改善福利
D.社会秩序
【答案】:A
【解析】管理与行政存在一定区别,行政更侧重于维护社会秩序等方面。而管理的核心在于达成特定的目标,也就是实现结果。承担责任、改善福利并非管理首先关注的方面,虽然管理过程中可能涉及这些内容,但不是首要关注点。社会秩序通常是行政工作所着重维护的内容。所以相比于行政,管理首先关注的是实现结果。
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