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2025年经济师工作计划例文

在秉承“存款立社、服务兴社”的核心经营理念，本部门将持续巩固资金基础，为信用社的稳健发展提供有力支撑。

一、积极推动创新发展，提升存款工作实效

1.为了确保信用社的持续健康发展，本人将带领全体干部职工勇于创新，大胆实践，不断解放思想。

2.针对存款增长的压力，本人将及时组织召开职工会议，深入分析问题，查找原因，并制定切实可行的奖惩措施。____万元，内勤人员必须达到____万元，对于年终存款余额未达标客户经理，将取消其资格。通过严格的考核机制，激发员工吸储存款的积极性。

3.在新的一年，本人将鼓励职工利用全市通存通兑的便利条件，为外区县亲友开立储蓄账户，吸引更多存款。

二、深化服务“三农”，紧密联系人民群众

1.在信贷支农工作中，我们将始终坚持“立足农信，服务三农”的经营理念，将促进地方经济发展、提高农民生活水平作为核心任务。

2.通过推行联保贷款、信用村、户评定等措施，积极支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值产品，助力农村经济全面发展。____亩以上，预计人均增收____余元。

3.为培养个体工商户的守信意识，我们将对其开展信用评级，为守信工商户提供优惠服务，并对招商引资项目提供全面支持。

三、加强内部管理，提升制度执行力度

1.在日常工作中，我们将着重强调“严”字当头，积极响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭”的管理理念。

2.我们将利用每周一、三、五晚上的时间学习上级文件及法律法规，确保每名员工都能知法、懂法、守法，使每笔业务都符合程序化、标准化、统一化和合法化的要求。

3.结合联社组织的“内部控制建设年”活动，我们将认真对照检查，对发现的问题追根溯源，采取边查边纠的方式，总结经验教训，杜绝重复犯错。我们将依据省办制定的《____省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，明确问题处理结果，提高员工的遵纪守法意识，为业务稳健发展奠定坚实基础。

2025年经济师工作计划例文（二）

本报告旨在阐述本人在任职期间的经营理念、服务格局、内部管理、风险控制、精神文明建设与党建工作等方面的具体实践与成果。

一、坚持“存款立社、服务兴社”的经营理念，不断巩固资金基础

为保障信用社持续稳健发展，本人带领全体干部职工积极更新观念，勇于创新，克服重重困难，优化存款考核机制，加强与各方关系的协调，确立“存款兴社”的理念。一年来，针对存款增长的瓶颈，及时组织职工会议，查找问题、分析原因，制定奖惩措施，确保外勤人员存款余额达到____万元，内勤人员达到____万元。对未能达到目标的客户经理，取消其资格。通过这些措施，员工吸储积极性显著提升，截至目前，我社存款总额达____万元，同比增长____万元。

二、推动“立足农信干农信”的服务模式，紧密联系群众，赢得广泛信任

在信贷支农方面，引导全体员工树立服务“三农”的理念，将促进地方经济发展和农民增收作为核心任务。在符合政策的前提下，确保资金支持到位。通过联保贷款、信用村评定等方式，支持农民发展高附加值产业，有效促进了我乡农业生产和经济发展。通过这些措施，全乡经济作物种植面积人均超过____亩，预计人均增收____余元。加强对个体工商户的信用评级，提升守信意识，支持招商引资项目。

三、贯彻“没有规矩不成方圆”的管理理念，提升内部管理水平

工作中，强调内部管理的严肃性，响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭”的管理理念。定期组织员工学习法律法规，确保业务操作的规范化、标准化、合法化。通过内部控制的自我检查，对发现的问题追根溯源，及时纠正，有效提升了员工的遵纪守法意识。

四、确立“清非不畏艰难”的风险控制意识，全面清理不良贷款

本人带领团队将化解经营风险作为首要任务，一方面增加存款，避免支付风险；另一方面清收不良贷款，促进资金良性循环。成立清收小分队，利用各种有利时机，进行突击清收，成效显著。今年上半年，累计收回不良贷款____万元，为历年之最。

五、践行“奉献社会为己任”的金融理念，积极推进精神文明建设与党建工作

在履行岗位职责的积极争创“文明单位”，优化服务手段，提高服务质量。加强宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，拉近与农民的感情。面对非典疫情，及时采取措施，确保业务不受影响。积极培养入党积极分子，加强党建工作。

在自我剖析中，发现自身存在理论学习不够、政策理解不深、工学矛盾处理不当、内部管理不严等问题。针对这些问题，我将在今后的工作中认真改进，以更好地履行职责。本人已具备助理专业技术职务的学识水平和业务能力，特此述职，敬请领导和同志们批评指正。