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2025年肿瘤科护士长工作总结及2026年工作规划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

在2025年中，本人作为肿瘤科护士长，严格按照医院和护理部的工作部署，围绕“以患者为中心，提升护理质量，强化安全管理”的核心工作理念，全面推动科室护理工作的专业化、精细化和规范化发展。全年主要工作包括：

-护理质量与安全管理工作：持续落实三级护理质量控制体系，确保护理服务质量与安全水平稳步提升。

-护理人员培训与考核：全年组织护理培训58次，覆盖全员100%，并开展月度考核，提升护理队伍整体素质。

-患者服务流程优化：对肿瘤科患者的入院流程、治疗准备、护理记录、健康宣教等环节进行了系统梳理，优化了护理流程6项，提高了患者满意度。

-护理科研与质量改进：组织护士参与科研项目2项，发表护理相关论文3篇，推动护理科研落地，助力科室科研能力提升。

-应急事件处理：全年处理突发医疗事件12起，包括患者急性反应、化疗药物外渗等，确保事件及时、妥善处理，无重大护理差错发生。

-信息化建设推进：配合医院智慧护理平台建设，完成护理电子病历系统、慢病管理模块等的流程对接，提升护理工作效率。

2.工作亮点与成果

2025年度，肿瘤科护理工作取得了显著的成绩，具体如下：

-展开“肿瘤护理一体化服务平台”试点项目，实现患者用药、护理、康复等信息的实时共享