临时团队培训课程实施.pptxVIP

第一章临时团队培训课程实施的背景与意义;01;第1页临时团队组建的普遍挑战;第2页培训课程对临时团队的价值;第3页培训课程实施的关键要素;第4页典型实施案例分析;02;第5页设计原则的来源;第6页科学性设计维度;第7页典型设计框架对比;第8页设计工具箱;03;第9页内容构建的底层逻辑;第10页角色定位内容设计;第11页协作机制内容框架;第12页问题场景设计方法;04;第13页交付方式的选择逻辑;第14页混合式交付框架;第15页线上交付工具;第16页线下交付设计;05;第17页评估体系的构建原则;第18页知识掌握评估方法;第19页技能应用评估框架;第20页团队协作评估工具;第21页业务成果关联分析;06;第22页优化框架的来源;第23页诊断工具箱;第24页分析方法;第25页测试方法设计;第26页实施跟踪机制;第27页评估与改进循环