2026年黑龙江农垦职业学院单招职业技能考试题库附参考答案详解(综合卷).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.97万字
  • 约 48页
  • 2026-02-11 发布于中国
  • 举报

2026年黑龙江农垦职业学院单招职业技能考试题库附参考答案详解(综合卷).docx

2026年黑龙江农垦职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、下列关于单位犯罪的说法,正确的是()。

A.单位犯罪既包括故意犯罪,也包括过失犯罪

B.对单位犯罪,既可判处罚金,也可判处没收财产

C.单位犯罪时至少是单位和单位成员之间的共同犯罪

D.对单位犯罪既要处罚单位,也要处罚直接负责的主管人员和其他责任人

【答案】:A

【解析】单位犯罪是公司、企业、事业单位、机关、团体为单位谋取非法利益,经单位集体研究决定或者由有关负责人员决定实施的危害社会的行为。单位犯罪的主观方面可以是故意,也可以是过失。例如,工程重大安全事故罪是典型的单位过失犯罪,所以单位犯罪既包括故意犯罪,也包括过失犯罪。对于单位犯罪的刑罚,一般采取双罚制,即对单位判处罚金,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员判处刑罚。但对单位只能判处罚金,不能判处没收财产,因为没收财产针对的是犯罪行为人的个人财产,单位财产并非个人财产范畴。单位犯罪是单位本身的犯罪,不是单位与单位成员之间的共同犯罪。单位是具有独立主体资格的组织,单位犯罪是单位整体意志支配下实施的行为,不能简单认定为单位与成员的共同犯罪。在单位犯罪中,存在单罚制的情况,即只处罚直接负责的主管人员和其他直接责任人员,不处罚单位。综上,正确说法是单位犯罪既包括故意犯罪,也包括过失犯罪。

2、人体内运输氧气的物质是什么?

A.血红蛋白

B.白细胞

C.血小板

D.红细胞

【答案】:A

【解析】血红蛋白是红细胞中的主要蛋白质,负责运输氧气。

3、儒家八派中哪一派被认为是最重要的一派?

A.儒家

B.道家

C.法家

D.名家

【答案】:A

【解析】儒家八派中,儒家被认为是最重要的一派。

4、某公司规定,如果员工工作满5年,就可以获得晋升。小王已经工作满5年,那么以下哪项必定为真?

A.小王获得了晋升

B.小王没有获得晋升

C.小王可能获得晋升

D.小王工作不满5年

【答案】:C

【解析】公司规定工作满5年的员工可以晋升,但并没有规定必须晋升,因此小王可能获得晋升。

5、下列不属于前馈控制管理的是()。

A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔子的前方

C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备

D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器

【答案】:A

【解析】前馈控制是指通过观察情况、收集信息、预测趋势,提前采取措施以防止问题的发生,而不是等问题出现后再进行纠正。企业根据现有产品销售不畅的情况决定改变产品结构,这是在销售不畅这个问题已经出现之后所采取的措施,属于反馈控制,即根据结果来调整后续行动,而不是在问题发生之前进行预判和干预。猎人把瞄准点定在飞奔的野兔子的前方,是考虑到兔子的运动趋势和速度,提前做出的预判,以保证能射中兔子,属于前馈控制。农业公司根据虫情预报做好农药储备,是在虫灾可能发生之前,依据预报信息提前做好应对准备,属于前馈控制。汽车驾驶员在上坡时提前踩加速器,是考虑到上坡会影响车速,提前采取措施来保持一定的车速,属于前馈控制。所以不属于前馈控制管理的是根据现有产品销售不畅的情况决定改变产品结构。

6、行政沟通根据沟通方向进行划分可分为()。

A.正式沟通和非正式沟通

B.上行沟通、下行沟通与平行沟通

C.单向沟通与双向沟通

D.前向沟通和后向沟通

【答案】:B

【解析】行政沟通按照不同标准有多种划分方式。按照沟通的方向划分,存在特定的几种类型。将行政系统内的沟通分为上行、下行和平行沟通。上行沟通是下级向上级反映情况、汇报工作等;下行沟通是上级向下级发布指示、传达政策等;平行沟通则是同级之间进行信息交流与协调。而按照沟通的性质划分,沟通可分为正式沟通和非正式沟通,正式沟通是通过组织明文规定的渠道进行的信息传递与交流;非正式沟通是在正式沟通渠道之外进行的信息传递与交流。按照沟通的方向是否反馈来划分,可分为单向沟通和双向沟通,单向沟通是指信息发送者只发送信息,接收者只接收信息,没有反馈;双向沟通则是信息发送者与接收者之间进行信息交流与反馈。“前向沟通和后向沟通”并非行政沟通按方向划分的常见类型。所以行政沟通按照沟通的方向进行划分可分为上行沟通、下行沟通与平行沟通。

7、下列不属于领导者三项基本职能的是()。

A.观念技能

B.人事技能

C.管理技能

D.技术技能

【答案】:C

【解析】领导者的三项基本职能是观念技能、人事技能和技术技能。观念技能是指领导者对复杂情况进行抽象和概念化的技能,有助于把握组织的整体发展方向;人事技能是指管理者处理人事关系的能力,包括激励、引导和协调组织成员的工作;技术技能是指领导者掌握和熟悉特定专业领域的知识和技能。而管理技能是一个较为宽泛的概念,它包含了领导者履

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档